镇平管理处扎实推进中控室集中值班试点工作

为进一步落实中线公司改革深化提升行动部署要求，推进中控室集中试点工作取得实效，镇平管理处多措并举，扎实开展试点工作。

完成自动化软件的整合归集是开展中控室集中值班的前提。当前，中控室值班已配备闸站监控系统、视频监控系统、门禁系统、输水调度综合管理平台等自动化软件，开展集中值班，要将两个管理处自动化软件进行整合归集，实现统一调度。在渠首分公司的指导下，镇平管理处加强与信息科技公司邓州运维处工作对接，完成输水调度综合管理平台、视频监控系统等自动化软件的整合归集，为管理处集中值班试点工作开展奠定了基础。

人员素质的提升是开展中控室集中值班的关键。让镇平管理处的值班人员快速掌握邓州管理处辖区输水建筑物、信息机电设备设施等情况非常重要。镇平管理处依据邓州管理处提供的输水调度相关资料，对调度值班人员进行集中培训。组织调度值班人员分批到邓州管理处各闸站观摩学习，实地了解各闸站与输水调度相关的设备实施情况。通过理论与实地学习相结合的方式，值班人员快速掌握了邓州管理处辖区输水调度相关情况，为集中值班试点工作的开展创造了条件。

问题会商机制的建立是开展中控室集中值班的保障。镇平管理处利用工作群与邓州管理处建立日常工作沟通交流平台，共享信息，加强协同工作。按照问题会商会有关要求，及时沟通解决集中值班过程中存在的问题，为集中值班试点工作提供了强有力的保障。

下一步，镇平管理处将继续落实中控室集中值班试点工作要求，在工作中不断查漏补缺、总结完善，力争形成一套可复制、可推广的工作成果，为第二阶段中控室集中值班模式优化提供经验，为南水北调中线事业高质量发展贡献力量。