“微网格长”家访记

“银业，我马上到你家楼下了。”

“好的，李朵，我马上下楼去接你。”

“不用，我知道你家在几楼，一会儿见。”

这是一次“微网格长”家访时的电话内容，其中的银业是新郑管理处安全科的一名职工，李朵是微网格的网格长，也是管理处安全科负责人。从两人对话中可以看出，“微网格长”李朵已经不是第一次去银业家进行家访了。

李银业是一名老家在青海，却长期在河南工作的“外乡人”，从南水北调建设期到如今的运行期，他已经在河南工作十几年了。由于两地距离遥远，加上汛期工作繁忙，李银业与家人便过着聚少离多的生活。因此，李银业就成了“微网格长”李朵的重点关注对象。2023年，李银业带着爱人和一双儿女搬到新郑市生活，结束了长达多年的两地分居。为解决网格成员的后顾之忧，让银业家人尽快适应当地生活，李朵便经常家访，与其爱人聊聊天、拉拉家常，谈谈银业在工作中的表现，询问家里存在哪些困难，为网格成员送去温暖。“没想到管理处想得这么周到，主动上门为我们排忧解难，我知道银业平常工作不容易，我一定当好贤内助，让他放心工作，让管理处放心。”银业家属说道。

敲响家门，温暖心门。“微网格长”家访只是新郑管理处党支部开展“微治理”工作的一个缩影。自“微治理”工作开展以来，新郑管理处党支部从“微”入手，将职工划分成三个“微网格”，明确了“微网格长”，同时坚持“一人一策”，通过“我为群众办实事”实践活动、结对帮扶、家访、谈心谈话等措施，切实加强职工的思想政治建设，积极营造干事创业的良好氛围。

下一步，新郑管理处党支部将深度挖掘“微治理”赋能运行管理的深度和广度，念好“微”字诀，为南水北调中线高质量发展保驾护航。