下好监督联合“先手棋” 打好绿化维养“主动仗”

为进一步加强绿化维养管理工作，规范日常行为，强化过程监督，提升绿化维养管理水平，保障生产安全，近期，工程服务公司召开绿化维养工作联合监督会，听取了各分公司绿化维养工作开展情况，汇报讨论绿化维养过程中存在的问题和建议，对下一步绿化维养项目监督工作作出安排部署。

会议指出，公司全体职工要提高思想认识，现地各分公司和业务处室要积极探索监督协同机制，做好现场人、财、物的管理，不断健全完善监督工作机制，推进绿化维养工作不断精准化、规范化、科学化。

会议强调，现地各分公司和业务处室要进一步明确职责定位，公司纪检要加强在绿化维养全过程监督，定期听取绿化工作开展情况，及时会商研判风险隐患，实现问题风险共同找、责任任务共同定、监督事项共同推，开启监督全天候“探照灯”。

会议要求，加强绿化监督工作不是瞻前顾后，无所作为，干部职工要有“畏”，更要有为。有“畏”，不是畏首畏尾，而是为了更好地作为、有更大作为，要知敬畏、守底线。有“畏”是一种觉悟和自律，有为，是一种担当和责任。要有“想为”的动力，干部职工要始终保持忘我的工作劲头和冲锋的工作姿态，鼓足干事创业的精气神，实现自我价值。要有“能为”的本领，善于通过学习增强本领，通过实践锻炼提高能力，在矛盾冲突面前敢于迎难而上。干部职工在绿化工作过程中遇到的困难矛盾，要不畏惧、不回避、不推诿、不拖延，勇于担当尽责，努力有所作为。

下一步，工程服务公司将严格按照中线公司要求，聚焦绿化工作的目标任务，细化工作措施、明确任务时限，形成分管负责人主抓、业务部门配合、分公司细化落实，整体推进的工作格局。为全年绿化工作任务顺利推进、高效落地画好“作战图”。

公司班子成员，各处、各分（子）公司主要负责人及相关人员参会。