南阳管理处多措并举做好调度安全生产工作

近期，南阳管理处按照输水调度安全专项行动实施方案要求，紧紧围绕2024年调度安全生产和中控室标准化建设主线，明确调度工作重点，规范调度生产标准，开展调度隐患排查，提升调度人员综合能力，为圆满完成年度输水任务打牢坚实基础。

抓学习促提升。认真总结南阳段历年来输水调度工作中的经验，分析今年面临的形势和任务，促使全体干部职工提高站位，切实增强危机意识和底线思维。持续强化输水调度标准、输水调度知识题库、应急响应流程等规章制度学习，采取每月测试与业务培训的方式提高学习成效，督促调度人员带着责任学、带着问题学，不断提高调度人员的业务水平。定期开展输水调度知识竞赛，进行岗位履职“大练兵”。

抓排查防风险。始终坚持问题导向，突出工作重点，组织全体干部职工开展拉网式排查辖区液压启闭机、水位计、水尺、摄像头等设备，全面“体检”各类设备，形成问题台账并督促整改。全面开展汛期退水通道排查，深入了解下游河道情况，确保通道退水畅通，安全度汛。

抓应急保安全。组织做好突发事件应急调度预案和处置流程学习培训，全面梳理影响输水调度工作隐患。开展调度应急演练，及时完善预案内容，全面提升应急处置能力。强化调度风险分级管控，建立调度风险台账，将突发事件信息上报流程制度“卡片化”并放置防汛应急值班室，确保突发事件发生时，值班人员能够快速、准确上报信息。

抓纪律强作风。通过开展常态化谈心谈话和日常警示教育相结合的方式，对调度值班人员履职尽责不到位、工作作风不严谨等苗头性、倾向性问题，及时进行沟通交流，严肃值班纪律，增强全员责任意识，为输水调度安全提供坚强纪律保障。