中线公司完成财务共享上线工作

按照集团公司总体工作部署，在集团公司财务资产部和财务共享中心精心指导下，中线公司仅用三个半月就如期实现全线上线财务共享工作目标。

强化思想引领，赋能高质量发展。中线公司把政治建设摆在首位，积极倡导树立“财务数智化 赋能新发展”的理念，成立中线公司财务共享推进工作专班，以“党建+共享”高效推进财务共享上线，以高质量党建引领保障高质量发展。

突出上下联动，汇聚奋进力量。以“6·30”全面上线目标为引领，充分整合各层级资源，发挥中线人才优势，形成上下贯通、协同高效、执行有力、同频共振的联动格局。举各家之所长，聚众人之合力，牢固树立“一盘棋”思想，与集团共享同向发力，斩荆披棘破万难，一路奋发终结果。

坚持守正创新，推动数智转型。创新财务共享推进工作专班工作机制，建立每日工作台账，以日目标推月目标，重实操、强指导、定标准、夯基础、补短板、提能力，立足于“精”、着眼于“微”，不断提升服务中心工作质效和防范化解风险本领，为全面上线财务共享打下坚实基础。通过三个半月的共同努力，全面完成既定工作目标，交上了一份满意的答卷。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。中线公司将以财务共享上线为契机，全面融入集团公司财务体系，推动中线财务数智化转型，提升财务支撑决策效能，助力公司高质量发展。