中线公司召开2024年深化改革大调研成果交流会

8月14日，中线公司召开2024年深化改革大调研成果交流会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司全面深化改革领导小组扩大会议精神，系统总结中线公司2024年深化改革大调研开展情况，交流收获体会和深化改革思路举措，研究部署下一步深化改革工作。公司党委书记、董事长由国文出席会议并讲话，公司党委班子成员参加会议并作交流发言，公司党委委员、副总经理刘凯主持会议。

会议指出，为深入推进中线公司改革深化提升行动，2024年4月至7月，中线公司党委组织4个调研组，分别前往中国长江电力股份有限公司、中国南方电网深圳供电局有限公司、广东粤海珠三角供水有限公司、华为技术有限公司等10家单位进行调研交流，不仅学习了成熟经验，借鉴了先进做法，了解了前沿技术，也进一步看到了自身在思想意识、工程管理、企业管理、队伍建设、深化改革等方面的差距和不足。要以学习贯彻党的二十届三中全会精神为引领，全面落实集团公司全面深化改革领导小组扩大会议和年中工作会议精神，进一步增强改革定力、强化改革思维，以创新的举措、改革的实效推动中线事业高质量发展。

会议强调，今年是中线工程通水10周年，中线公司经历过一系列“大战大考”之后，已经进入系统提升的关键期、加快发展的窗口期，必须坚持改革方向，下定决心出台一揽子改革措施，采取一系列改革手段，坚决把改革进行到底。必须坚持问题导向，以企业生产经营发展面临的难点、堵点问题为切入点，谋划战略布局。必须坚持系统思维，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，坚决避免“头疼医头、脚疼医脚”。必须坚持先立后破，守牢南水北调“三个安全”底线，充分评估实施改革的困难和风险，统筹好安全与发展、成本与效益、质量与效率。必须坚持创新驱动，以创新为第一动力，全面推进高端化、智能化、绿色化转型。必须坚持党建引领，全面贯彻“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理更好地统一起来，为构建中国特色现代国有企业制度、全面深化改革提供根本保障。

会议要求，各部门各单位要切实抓好调研成果的转化应用，结合改革深化提升和年度重点工作，把调研中形成的思路、对策、建议等内容，充分转化为深化改革的路径、任务、措施，明确时间表、任务书、路线图，推动管理工程向经营工程转变、计划调水向经营调水转变，促进中线工程安全运营管理水平和工程综合效益不断提高。一是围绕筑牢南水北调“三个安全”深化改革，统筹推进中线一期工程不停水检修、供水安全能力提升、水质安全提升三个专项行动，持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动，改革运维组织方式，加快推进自主养护进程，实现供水安全保障能力全面提升。二是围绕提质降本增效深化改革，强化计划预算执行动态监管，改革项目前期工作机制，推进子公司专业化发展，着力提升资源市场化运营水平，健全企业治理决策体系，优化科技组织体系，实现企业价值创造能力全面提升。三是围绕“三项制度”深化改革，优化中线公司职位管理体系，完善绩效考核和分配体系，推进职工教育培训工作改革，探索建立符合中线干部工作实际的识人辨才体系，试点开展干部管理深化改革，实现人才支撑发展能力全面提升。四是围绕党建与业务融合深化改革，完善基层党建工作模式，优化纪检工作体制，充分发挥大监督体系作用，锲而不舍贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，重拳纠治形式主义官僚主义问题，实现党建引领能力全面提升。

会上，办公室通报了2024年深化改革大调研开展情况，计划发展部等7个部门结合调研成果汇报了改革思路举措。公司各部门主要负责人参加会议。