信息科技公司党委以“小网格”凝聚“大共识”

信息科技公司党委认真贯彻落实中线公司党委安排部署，结合公司点多线长、人员分散等特点，积极探索基层党支部网格化治理体系，以“微治理”把思想政治工作做在离群众最近的地方，把职工诉求解决在“最初一公里”。

强化顶层设计，完善管理机制。公司印发《基层党组织“微治理”工作方案》，按照“分级负责、上下联动、多元共治”原则，构建“横到边、纵到底、全覆盖”的基层治理体系，公司党委履行领导职责，党群工作处作为推动者做好组织推广，基层党支部作为网格化管理的具体执行者，负责具体实施。方案印发后，22个基层党支部共组建76个微网格，形成670余份“微档案”，微网格长充分发挥作用，坚持五必谈、五必访，通过“微谈话”“微座谈”“微走访”等关心职工思想变化，借助互联网优势随时关注职工“朋友圈”，发现思想、情绪等波动情况主动联系职工，坚持把解决思想问题和实际问题相结合，力争把小事化解在“网格”，大事解决在基层党支部，用心用情关爱网格成员。

把握问题导向，丰富管理内容。面对职工多在一线且人员分散、工作属性不同等问题，开展“基层党员上讲台”“理论宣讲到一线”“师带徒”等学习活动，推动职工从“幕后”走到“台前”，成为党的创新理论的宣传者、先进技能的指导者，增强主人翁意识。强化典型引领，开展“信息楷模”系列宣传活动，在网格中深入挖掘、选树先进人物，以先进典型为导向，带动广大党员干部在防汛度汛、应急抢修、专项项目等急难险重任务中发挥先锋模范作用。深入开展“我为群众办实事”实践活动，各党支部共征集问题38条，解决职工诉求36件，用实际行动凝聚奋进力量。

坚持守正创新，提升管理效能。深化“一支部一特色一品牌”创建工作，积极打造公司党建品牌矩阵，目前3个试点党支部已结合党支部特色创建党支部品牌，并不断深化品牌内涵，推动网格成员在思想上认同、行动上执行。创造性开展运维班组日常维护“定额化”承包试点工作，在邓州、平顶山等4个运维处采用“综合运维、分片包干”方式开展日常维护工作，以“以岗定薪、多劳多得”和“定额化”管理激发全员降本增效内生动力。推进纪委委员“奋战在一线”活动，形成以上率下、上下联动、同频共振开展监督的良好局面，为各项工作保质保量按时完成提供坚强保障。

当前公司正处于深化改革关键时期，公司党委将依托网格化管理，努力掌握职工思想动态变化的趋势，及时疏导引导，把“微治理”工作贯穿于日常维护、值班值守、安全生产、提质增效各项工作各个环节中，确保改革工作顺利平稳推进。