郏县管理处党支部善用“微治理”做好“大文章”

今年以来，郏县管理处党支部积极探索党建引领与基层治理深度融合，创新工作思路，以职工为中心，把解决职工群众急难愁盼问题作为开展“微治理”工作的落脚点，从小处着眼，从末端发力，将党建优势转化为发展动力，用“微治理”谱写管理处改革提升的“大文章”。

把稳“火车头”。火车跑得快，全靠车头带。党支部严格贯彻落实“五级联动机制”，以党小组为依托，按照专业相近、业务相连、工作相通的原则，将全体职工划分为三个“微网格”，并结合职工性格特点，发挥党员带头示范作用，建立不同特点的微团队。同时建立党员先锋队、志愿服务队等组织，把全体职工的思想、行动、力量和智慧凝聚起来。

瞄准“烦心事”。党支部始终坚持以职工需求为导向，聚焦职工急难愁盼问题，切实通过“1+1”结对帮扶等形式传递温暖、互帮互助。设置党群联系信箱，每月通过调研、谈话、征集等渠道，及时收集职工“微诉求”，列出“我为群众办实事”清单，在“办实事”中厚植为职工服务的情怀。截至目前，列入“我为群众办实事”清单10项内容，已完成6项内容。

拧紧“安全阀”。小洞不补，大洞受苦。党支部以平安渠道创建为抓手，将渠道划分为六个“微网格”责任区，网格长每月组织网格成员对责任区开展问题排查，消除安全隐患。坚持以党纪学习教育为重点，教育党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，进一步强化纪律约束，定期梳理重点工作和廉政潜在风险，确保纪检监督全覆盖。组织党员干部学习纪法视频和典型案例，树立廉洁意识和纪律观念，真正让廉洁文化建设融入日常、抓在平常。

激发“新思路”。不日新者必日退，党支部根据工作实际，利用“三会一课”、主题教育集中学习等形式，每月组织培训学习，提升全体职工理论知识和业务水平。充分发挥职工主观能动性，鼓励大家争做自主创新的排头兵，立足岗位大胆创新，在专业领域里不断有所发现、有所创造。通过“一岗一区两队”创建、“党员之星”评选等活动，为全体职工树立榜样和目标，发挥先进示范引领作用，教育引导职工务实担当，不做“躺平”者。

事者，生于虑、成于务、失于傲。郏县管理处党支部将继续保持定力、抓铁有痕，从细微着眼、从细微出发、从细微发力，紧紧抓住全体职工最关心、最直接、最现实的问题，用高效的服务提高全体职工荣誉感和归属感，持续提升治理能力和治理水平。