南阳管理处党建引领“微治理”托起员工“微幸福”

今年以来，南阳管理处始终坚持“网格化治理”工作理念，积极探索党建引领基层党组织治理新路径，从员工需求出发，主动作为，提供多元化、贴心化、便民化服务，用党建“微治理”托起员工的“微幸福”。

“微治理”多元化。以科室为单位建立“微网格”，科室负责人担任网格长，充分利用网格长与员工联系密切、熟悉情况的优势，多元化开展网格化服务。一方面，从员工最关心的事做起，常态化开展平安创建、环境整治、矛盾纠纷化解等工作。另一方面，线上依托微信群，线下利用廉洁家访等沟通平台，多渠道搜集员工的真实诉求，并借助“微活动”“微服务”等工作机制，深入剖析矛盾根源，化解各类潜在矛盾与纠纷。

“微服务”贴心化。以服务员工、解决问题为出发点，把“微服务”嵌入“微网格”，建立任务清单，落实服务措施，多角度、多频次开展网格化服务。发挥“职工之家”的桥梁纽带作用，不定期在“职工之家”举办趣味活动，以及羽毛球、桌球、乒乓球等运动赛事，丰富员工业余生活。与南阳市图书馆联合建立“流动图书馆”，每季度更换图书，满足员工借阅需要，开展读书活动，陶冶员工情操。同时，充分发挥党员先锋模范作用，定期开展创文联建活动、“学雷锋”活动，丰富员工的精神文化生活。在此基础上，定期开展谈心谈话，了解员工的思想动态和诉求，及时帮助解决困难和问题，不断引领基层治理能力和服务水平的提升。

“微实事”便民化。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，以员工需求为导向，以员工满意为目标，不断提高网格化服务能力和水平。制作“微服务”工作明白卡，在端午和中秋等传统佳节，员工结婚、生子、生日等重要日子开展慰问活动，增强员工的幸福感和获得感。把“我为群众办实事”实践活动融入经常、抓在日常，针对员工急难愁盼的事，瞅准目标，精准发力，先后解决了管理处手机信号差问题、值班用房旁边厂房噪声大等多项实事。目前，新能源充电桩安装工作正在进行中，切实用“微实事”奏响员工的“幸福曲”。

下一步，南阳管理处将建立健全“微治理”长效机制，充分发动员工积极参与网格活动，通过实实在在的“微治理”，做好党群融合的“大文章”。