新郑管理处党支部依托“一岗一区两队” 推动党建与业务深度融合

今年以来，新郑管理处党支部坚持以“一岗一区两队”创建工作为抓手，深入挖掘党员队伍潜力，着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的党员队伍，带动全体职工勇担使命，岗位建功，务实推动党建与业务深度融合，营造了浓厚的创先争优氛围，取得了较好成效。

典型引领，示范带动，党员示范岗多点开花。新郑管理处党支部按照“一个党员就是一面旗帜”的工作思路，着力发挥党员的先锋模范作用。在工作中，为示范岗党员搭台子、压担子，努力使他们成长为工作的模范、岗位的先锋和业务的能手。安全生产管理党员示范岗李朵在参加河南分公司安全生产技能竞赛时，带领参赛团队采用小课堂集中学习、分工出题、集中测试的方式，积极备战，最终获得团队一等奖。在今年的“安全生产月”期间，她作为分公司安全生产宣讲团成员到沿线管理处施工一线开展安全宣讲，起到了良好的示范引领作用。水质保护党员示范岗王凯锋立足本职岗位，主动作为，积极协调地方部门，解决红线外污染源，实现了污染源动态“清零”目标。输水调度党员示范岗韩彦超在平凡中展现“不凡”，多年来扎根输水调度管理工作，作为中控室负责人，他认真负责，踏实肯干。在他的带领下，新郑管理处中控室连续两年被评选为四星级中控室，其个人也获得了多项荣誉，得到了大家的一致好评。

网格划分，贯通协同，党员责任区全面覆盖。新郑管理处党支部把党员责任区作为发挥党支部战斗堡垒作用的重要抓手，围绕中控室、平安渠道和双洎河渡槽划定了三个党员责任区。责任区内成员由支委牵头、党员带头，群众参与，并与“微治理”网格化管理相结合，形成合力。中控室党员责任区以创建中线公司优秀中控室为目标，以输水调度“应急提升季”“风险管控年”活动为契机，通过业务培训、研讨交流、实操演练等方式，全面提升了值班人员输水调度业务素质和工作能力。在双洎河渡槽党员责任区，责任区党员李晓斌坚持问题导向，自主设计电力故障录波柜光感应报警装置和高压系统电流电压监测报警装置，通过传输信号，触发高音报警，同时手机端及时弹窗警告，为供电系统安全运行保驾护航。

聚力突破，集中攻坚，党员突击队成果丰硕。启闭机设备维护检修项目和导流墩流态优化项目是新郑管理处今年的重点工作。为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党支部的统一组织下，成立了两支党员突击队，保障了两项工作顺利实现安全、质量、投资、进度各项目标。在启闭机设备维修养护现场，突击队队长赵峰带领突击队成员紧盯检修关键程序，全程监管减速机油液更换、油缸拆卸安装、设备运行调试等工作，定期召开检修会商会，严格规范施工流程和操作工序，发现问题立刻整改，圆满完成了既定任务。在开展梅河倒虹吸和新密铁路倒虹吸导流墩施工时，青年突击队战风雨、斗酷暑，披星戴月坚守一线，提前7天实现导流墩项目主体工程完工节点目标，提前13天实现了工程完工节点目标，用实际行动践行了初心和使命。

志愿同心，服务先行，党员志愿服务队多线联动。新郑管理处“心连心”志愿服务队成立以来，依托“学雷锋”志愿服务、南水北调公民大讲堂、工程开放日等活动，统筹开展文明实践、水资源保护、防溺水宣传、科普宣传等工作，展现南水北调良好形象。对内部管理上，志愿服务队开展多形式、常态化“送法到一线、安全伴我行”系列活动，通过与一线施工人员交流探讨、相互启发，增强安全生产意识，加强安全生产工作的针对性和实效性，持续筑牢安全生产防线。

新郑管理处党支部将持续抓实“一岗一区两队”创建工作，引导党员创先争优、攻坚克难，争当安全生产的表率、科技创新的模范、提质增效的标兵、服务群众的先锋，做好党建与业务深度融合这篇“大文章”，为守护南水北调“三个安全”提供坚强的政治保障和组织保障。