陶岔管理处多措并举打好岁末年初安全生产“组合拳”

为保证岁末年初各项工作平稳有序开展，陶岔管理处多措并举，紧盯工程维护、专项施工风险隐患，压实责任、狠抓落实，织牢岁末年初“安全防护网”。

理论先行，筑牢安全思想根基。陶岔管理处始终把安全生产作为一项重要政治任务，以钉钉子精神抓好各项工作落实。为进一步做好岁末年初安全生产各项工作，陶岔管理处迅速召开安全生产专题会议，组织职工专题学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，结合上级单位关于加强岁末年初安全生产工作的要求，针对现场情况开展深入研讨，安排工作。要求职工进一步提高政治站位，改进作风，把安全生产摆在突出位置，抓紧抓实安全生产各项工作落实，切实强化岁末年初安全生产管理，以更高标准筑牢安全防线。

监管强化，压实安全生产责任。“要将关口前移、重心下移，把问题解决在萌芽之时、成灾之前。”陶岔管理处严格落实渠首分公司“大准入”管理要求，充分发挥安全检查机制，强化现场安全责任，提升监管效能。临近岁末年初之际，陶岔管理处新增6个现场安全生产责任网格，通过开展安全交底、签订安全生产责任书等工作举措，进一步明确各方安全责任。管理处针对岁末年初专项项目多、时间任务重的特点，组织新进场单位人员学制度、学技能、学案例，明确专业人员监管责任，将外委单位监管关口前移，做到“人人有责任、事事有人管”。充分发挥员工主观能动性，结合现场安全生产责任网格运行情况，完善安全生产履职尽责考核机制，以严格的标准、详尽的措施、明确的责任，保障辖区工程安全平稳运行。

排查隐患，防患未然守护安澜。问题就是隐患、隐患就是事故。陶岔管理处根据工作开展情况，聚焦年底专项项目的风险隐患，全面摸清并动态掌握重大事故隐患情况，建立安全生产问题隐患和风险辨识“两张清单”。积极组织开展问题隐患专项排查，压茬推进问题整改销号，起到了消除问题存量，遏制问题增量的效果。高频次安全检查设备设施、消防器材、电气线路、危险化学品储存与使用等重点部位和关键环节，做到隐患排查不留死角、不留盲区。

应急备防，提升事故应对效能。陶岔管理处高度重视应急能力培养，持续提升员工的应急处置能力，努力做到“人人讲安全、个个会应急”。通过知识讲座、案例分析、应急演练等方式，向全体员工普及规章制度、操作规程、火灾预防、逃生自救等安全知识，增强员工的应急防范意识、提高自我保护能力。编制并印发应急预案3项、现场处置方案23项，有效提升了陶岔管理处防灾抗灾、事故处置能力。

安全生产工作永远在路上。陶岔管理处将进一步完善安全生产长效机制，坚持“人民至上、生命至上”理念，以“严”字当头、“实”字打底、“细”字着力，不断提升安全管理水平，确保一泓清水永续北上。