工程服务公司有序推进消防维保接管工作
近期,为确保消防维保业务顺利接管,工程服务公司提前谋划、明确责任人、倒排工期,在各单位通力协助下有序推进消防运维接管各项工作。
工欲善其事,必先利其器。工程服务公司从人、车、物三方面推进消防维保接管工作。强化队伍能力建设,结合现场实际情况,对应各管理处成立维保分队,主动对接各分公司和管理处,过渡期间组织自有人员跟岗学习培训。同时外聘专业人员进场落实“传帮带”机制,强化内部培训和质量控制,加快掌握消防运维业务核心技能,不断提升消防运维自主能力。1月初,维保分队通过管理处组织的安全培训、技术交底、考试,并完成入场材料报验工作。为确保维保工作顺利衔接,现场车辆、消防维保工器具和备品备件及时配置到位,满足消防维保初期需求,后续根据现场备品备件实际需求进行补充配置。
工程服务公司上下一心,加强项目组织和管理,牢固树立履约意识和合规意识,采取有效措施,做到人员和工作双落实。接管初期,与各分公司和管理处建立会商沟通机制,推进联查联防互动工作模式,及时有效解决实际问题,共同推进消防运维工作提质增效。
作者:田宁 魏赛猛 编辑:张仲琦
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