长葛管理处党支部用好“1633N”工作法 助推党建与业务相融互促

为充分激发基层党建工作活力，促进业务工作持续向好发展，长葛管理处党支部结合工作实际，积极探索“1633N”党支部工作模式，找准党建工作切入点、着力点、落脚点，推动党建与业务工作“齐头并进”。

以“一条主线”引方向。党支部坚持“以党建促业务、以业务强党建”的工作思路，始终把党的建设融入到日常运管工作中去，积极探索“党建+”工作模式，通过创建党员示范岗、党员责任区、党员突击队等形式，引导党员创先争优、攻坚克难，有效推动了基层运管工作见实效。信息自动化党员示范岗发挥表率作用，对标对表梳理任务，逐条逐项跟进落实，顺利完成视频智能应用达标创建工作；平安渠道党员责任区探索“党员+工巡+安保”搭班模式，精准施策、靶向用力，顺利完成“小洪河倒虹吸出口至标尾”平安渠道创建工作；沉降研究项目党员突击队以清醒的头脑抓安全，以有效的措施促进度，顺利完成该项目阶段性研究任务。

以“六段换防”强本领。党支部坚持把所辖渠段分为六段党员责任渠段，设立6块党员承诺牌，以“错题本”为抓手，推出党员责任渠道“换防”模式，让“新组员”巡查“老组员”所负责的渠段，既是对原党员责任区组员工作成效的考评，又是对新党员责任区组员工作的鞭策，以“交叉检查”之力，消除熟悉环境下可能产生的麻痹思想，形成“以党员一个点，带动管理处整个面”的良好氛围。

以“两课一座”夯基础。党支部坚持以“大课堂+小课堂+座谈会”为着力点，“大课堂”依托“红色星期三”学习日，围绕党纪学习教育、党的二十届三中全会精神等阶段性学习任务，将学习范围向全体职工延伸，让全员参与、全员学习，不断提升全员理论素养。“小课堂”以党支部为单位，与党支部理论学习计划相结合，通过“人人参与、轮流领学”的新模式，让学习更加深入。与主题党日相结合，通过志愿活动、沉浸式教育等方式，不断增强学习效果。“座谈会”以“我为群众办实事”实践活动为抓手，主动掌握职工最关心的问题，合情合理合规地解决了九项诉求，让职工切实感受到大家庭的温暖。

以“三种模式”促提升。党支部按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，结合工作实际和党员职工需求，积极采用“菜单式”培训模式，增强学习的针对性、实效性，不断提升履职能力。按照“以榜样为镜、向榜样看齐”的思路，积极鼓励党员职工走上讲台，结合自身岗位和所擅长的领域，让干过的人讲干过的事，让“好的经验”转化为“普遍做法”。按照“人人接受监督、监督人人有责”的理念，积极构建“五小监督”微体系，把日常重点事项纳入周度监督范围，推动各项工作关口前移，把压力传导到工作细节。

以“N微联动”提效能。党支部坚持从细微着眼、从细微发力，用好用活“微”字诀，做实做细基层“微治理”。定期更新“微档案”，通过综合分析研判，准确掌握职工思想“微动态”，精准勾勒职工“画像”。开设“清风微课堂”系列专栏，以“润物细无声”式的渗透，引起职工思想共鸣，筑牢廉洁防线。建立“微腐败”行为负面清单，严把重点领域、关键环节，为职工立规矩、划红线、明边界。探索“微排查”新模式，建立“错题本”机制，形成典型问题清单，在对标对表中查问题，倒逼工作抓落实，切实推动了“党建网”与“治理网”有机融合。

下一步，长葛管理处党支部将持续以“1633N”工作法为抓手，强化思想政治引领，抓实党员队伍建设，抓好业务工作落实，奋力推动基层运管工作水平再提升。