河南分公司召开2025年工作会议

1月23日，河南分公司召开2025年工作会议。会议传达集团公司、中线公司2025年工作会议精神，总结回顾2024年运行管理工作，深入分析当前面临的形势，研究部署2025年重点工作。

会议指出，2024年，河南分公司在中线公司党委的坚强领导下，坚持“四个策源地”定位，守牢南水北调“三个安全”底线，落实“增源挖潜扩能”思路，加快企业改革发展，圆满完成年度各项工作。一年来，河南分公司辖区工程安全平稳运行，汛期无险情发生，超额完成年度供水计划。高质量开展工程检查维护项目，持续推进平安渠道创建，有效提升工程本质安全。高标准推动政治巡察整改，全力配合中央巡视、财务竣工决算审计、经济责任审计等监督检查工作，把巡察整改作为推动工作的有力抓手。统筹开展价值创造、提质增效、成本实验室等专项行动，积极探索管理处合并试点，推动中控室调度生产模式优化试点，降本增效成效显著。擦亮南水北调品牌，举办“南水十年 河南答卷”十周年系列活动，让南水北调“刷屏出圈”。坚持党建引领，持续巩固拓展主题教育成果，深化党纪学习教育，推动党建与业务深度融合，进一步拓展“水润中线”微治理、“一岗一区两队”工作成效。

会议要求，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是南水北调集团成立五周年。面对新形势新任务新要求，河南分公司全体干部职工要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实中线公司党委工作部署，坚持在改革中开拓思路，在创新中寻求实效，以实实在在的成绩推动中线工程高质量发展。要坚持底线思维，强化风险防控，狠抓隐患排查整治，加强关键部位安全监测，进一步提升本质安全，筑牢安全屏障。要坚持企业思维，夯实合规管理，注重计划引领，强化预算执行，聚焦提质增效，不断提升企业治理水平。要坚持价值创造思维，开展自主运维试点，持续推进成本管控和改革深化提升，充分挖掘科技创新、管理创新、品牌推广等内容，以新质生产力赋能安全与发展。要坚持党建引领，推动党建与业务融合，加强党风廉政建设，统筹开展纪法教育、家风建设等活动，以风清气正的政治生态保障干事创业氛围，守护“一泓清水永续北上”。

会议采取线上线下相结合的方式召开，河南分公司全体干部职工参会。