焦作管理处全面开展复工复产工作

焦作管理处开展危险作业现场监管

春节假期结束，焦作管理处迅速进入到紧张有序的工作模式，以安全生产为首要任务，全面推进复工复产工作，严守安全防线，为新一年的工作开好局、起好步。

谋篇布局，绘就新蓝图。焦作管理处召开“收心会”，督促职工迅速调整心态，集中精力投入工作。围绕“改革攻坚年”“能力提升年”“作风建设年”工作安排，安排重点工作，坚持以务实为导向，打通科室壁垒，将工程维护、机电运维、安全管理、综合保障等关键业务统筹部署，力求在科室之间搭建起紧密协作、高效联动的工作机制，保障各项业务有序开展。鼓舞职工凝聚共识与力量，通过团队协作与个人努力，推动管理处整体能力和作风全面提升。

聚焦重点，织密安全网。安全是生产的基石，管理处始终将安全生产作为工作重中之重。组织各维护队伍对复工人员和新进场人员开展全面的安全交底、安全警示教育等安全教育培训，化解“节后综合征”。全面排查办公园区、闸站等重点区域的安全隐患，检查、维护、加固设备设施，全面检查和维护保养运维车辆、安全设施、施工器具。严格开展作业班组安全条件检查，针对作业风险，检查管控及安全防护措施落实情况，满足要求后方可作业，为复工复产创造安全稳定的环境。

压实责任，激发新动能。管理处以安全责任网格为抓手，按照因地制宜、全面覆盖的划分原则，将渠道段、管理处园区、闸站园区的日常维护项目和专项项目划分为25个责任网格，将外委单位纳入安全生产管理体系，形成以网格长全面负责、网格员定期管理、网格监督员监督检查的工作机制，把工作任务层层分解，落实到每一个人。有效开展责任网格内的准入管理、安全检查、危险作业现场监管等具体事项，确保事事有人管，增强全员安全责任意识，为工作顺利开展提供坚实保障。

新的一年，焦作管理处将持续强化风险意识和底线意识，守牢安全生产底线，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，真抓实干、锐意进取，努力开创各项工作新局面，为南水北调中线事业高质量发展贡献更多力量。