陶岔管理处复工复产工作忙 收心归位启新程

陶岔管理处迅速吹响“收心归位”号角，节后上班第一天召开复工复产工作安排专题会，旨在让全体职工迅速投入到工作中，为新的一年各项工作安全平稳运行开好局、起好步。

收心聚力 调整状态

专题会上，管理处负责人全面盘点和系统梳理2024年各项工作，深入剖析了过去一年工作中存在的不足，提出了改进提升措施；分析了当前管理处发展面临的形势任务，从汛前维护项目、督查督办事项、重点专项项目推进、电厂运行维护、运行管护能力水平提升等关键领域谋划安排2025年工作，为管理处开展好2025年各项工作敲响了“奋进鼓”，要求全体职工迅速收心归位，调整工作状态，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到紧张有序的工作中，确保各项工作无缝衔接。

安全为要 夯实基础

开工首日，陶岔管理处就以“起跑即冲刺、开局即决战”的果敢决心与激昂斗志，迅速落实中线公司节后复工复产安全生产有关要求。管理处结合实际制定复工复产申请表，明确检查项目及要求，负责人带队深入工程现场、外委单位项目部、电站厂房、办公园区等重点区域，认真检查安全培训、风险管控、隐患治理、设备设施维护、技术措施等落实到位情况，对排查出的问题隐患，建立台账，实行闭环管理，为快速复工复产奠定了良好的安全基础。

聚焦重点 稳步推进

管理处要紧扣“以进促稳、以稳求进”的节奏，加快电厂排污设备更换项目、严陵河35千伏外接电源等项目进展，确保南水北调“三个安全”。为了确保各个项目稳步、有序推进，各专业负责人第一时间奔赴施工现场，根据项目进展情况，系统梳理节前施工过程中存在及遗留问题，明确项目实施过程中的难点堵点，制定科学、有效的措施方案，并针对项目实施的管理要求、目标节点等要素进行详细安排，确保项目顺利实施。电厂运行维护人员全面巡视检查电厂设备参数和运行状态、水轮发电机组、技术供水系统等重点部位，确保各类设备运行平稳。

2025年，陶岔管理处全体职工将以更高站位、更强担当开启新征程，以更加坚定的信念、更加有力的举措、更加高效的行动，全力推进各项工作任务开展，不断提升运行管护能力水平，为“一泓清水永续北上”贡献更多力量。