鹤壁管理处多措并举推动全面复工复产

春节刚过，鹤壁管理处全体职工迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到复工复产各项工作中，开新局、抢先机，守护好南水北调“三个安全”。

收心归位，吹响复工复产“集结号”。返岗后，鹤壁管理处第一时间召开2025年工作布置暨复工复产会，安排节后复工复产，谋划2025年度重点工作。会上，管理处负责人要求继续保持团结一心、积极向上的势头，收心归位，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，全力以赴投入复工复产。同时，2025年重点工作应紧密结合中线公司与河南分公司深化改革工作要求，持续治本攻坚，夯牢本质安全，以“能力提升年”行动为抓手，以“作风建设年”为保障，全面提高业务技能与工作能力，加大科技创新力度，推动运行管理质效再上新台阶。

内外兼顾，筑牢安全生产底板。鹤壁管理处始终将安全作为第一要务，时时不放松、事事强监管，扎实落实复工复产安全教育培训要求，巩固员工安全技能，提升突发事件应对能力。督促运行维护单位结合生产实际开展安全教育活动，确保节后安全培训全覆盖。全面开展隐患大排查，组织精干力量全面巡查辖区内渠道、倒虹吸、左排建筑物及围网设施。全面检查和维护保养闸门、启闭机、机电设备，保持良好运行状态，为工程安全运行提供可靠保障，确保各项工作开好局、起好步。