石家庄管理处召开2025年工作动员会

人勤春来早，奋进正当时。近日，石家庄管理处召开2025年工作动员会，鼓励全体职工收心归位，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风开展新一年的工作。

会上，管理处全面复盘过去一年的工作成果，以问题为导向，深入剖析现场管理的痛点堵点，群策群力、集思广益，制定出务实有效的解决举措。各科室闻令而动，以开局即决战、起步即冲刺的姿态，全力以赴做好各项工作。

筑牢安全防线，夯实发展根基。安全科秉持“生命至上、安全第一”的理念，聚焦相关方复工复产，开展全方位、多层次的安全教育培训；精细梳理安全责任网格建设脉络，统筹考虑作业部位、重要程度、风险高低等因素，科学划分管理网格，确保现场安全生产“事事有人管”；积极筹备注册安全工程师职业资格考试培训，强化安保驻点值守制度建设，筑牢安全防线。

强化内部管理，提升工作效能。综合科勇挑重担，把签订土建日维合同作为开年首要任务，精准施策、靶向发力，打响新年工作“第一枪”；深入推进运行期文件材料整编工作，以项目管理文件为指引，制定严密计划，明确时间节点，确保归档工作按期保质完成；深度对接档案数字化加工工作，履行片区长管理责任，保证数字化加工工作顺利开展；善用“三会一课”、党建活动谈心谈话等载体，提升会议质效，凝聚奋进力量；优化岗位调整后的职责清单，实现人岗精准匹配、人尽其才。

聚焦主责主业，狠抓工作落实。调度科强化设备巡检力度，在寒潮低温影响仍存、冰期输水形势严峻的情况下，确保融扰拦排设备处于最佳备战状态；扎实做好消防维保人员技术交底，严格落实消防队伍考核；以“时时放心不下”的责任感抓好值班工作，定期开展业务抽查，提升调度管理的专业化、精细化水平。工程科主动作为，与土建绿化维护单位高效对接，科学谋划2025年日常维护工作；全力推动防洪加固项目落地实施，精心打造高铁并行段绿化提升工程，塑造渠段新风貌。

石家庄管理处将以“咬定青山不放松”的韧劲和拼劲，锚定南水北调“三个安全”目标，在夯实日常维护、安全生产、防汛应急和冰期输水等工作的基础上，以“小微创新”为驱动，推动工作成效迭代升级，为南水北调中线高质量发展注入新动能。