永年管理处复工复产有序推进

春节过后，永年管理处立即全面吹响复工复产工作“冲锋号”，锚定能力提升、作风优化、改革突破三大主攻方向，推动全年工作有序开展。

全体职工结合岗位实际，制定涵盖工程管理、输水调度、安全生产、综合服务等方面的八十余条目标清单和工作计划，为全年工作明确了路线图和时间表。安全生产管理人员开展“重点项目前期准备”和“网格化管理”专题培训，以安全生产月例会为契机，从做实安全交底入手，聚焦重点领域、关键环节，督导相关方及各班组切实担起责任。土建日常维护项目、消防维保等工作全面铺开，各专业负责人高效对接新维护单位，系统宣贯年度计划及管理规程，紧盯维护过程，及时整改“小微隐患”“静态问题”，切实提升维护质量。

管理处负责人表示，党员要带头开展“走渠道、查隐患、解难题”行动，将安全生产抓在日常，全体职工要立足岗位主动突破，以作风转变带动能力提升，为确保一泓清水永续北上做出更大贡献。