筑牢“三个安全”防线 护航工程高质量发展——中国南水北调集团新年奋战“开门红”系列报道之一

新年以来，南水北调喜讯连连，中线一期工程调水量突破700亿立方米，东线北延应急供水工程累计调水10亿立方米……南水北调工程优化水资源配置、保障群众饮水安全、复苏河湖生态环境、畅通南北经济循环效益显著。

中国南水北调集团统筹高质量发展和高水平安全，以“三个安全”为战略支点，树牢底线思维、极限思维，持续压紧压实安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，扎实做好集团公司安全生产各项工作，全力确保2025年首季工作顺利开展，持续强化国家水网主骨架大动脉功能，为沿线45座大中城市提供稳定的水资源保障。

成绩的背后，是确保南水北调“三个安全”的基础越发深厚。2024年，各二级单位在工程安全保障领域持续夯实基础。中线公司通过“自主运维+科技创新”双轮驱动，年度累计供水82.77亿立方米，深入开展不停水检修专项行动、供水保障能力与水质安全能力提升专项行动、安全生产治本攻坚三年行动，本质安全实现新提升，在水下检测修复等关键技术领域取得新突破，数字孪生建设中线1.0获评水利部十大样板工程，2.0版本已进入试运行阶段，有效提升了工程“四预”能力。特别是2024—2025年度冰期输水期间，依靠“南水北调中线总干渠输水调度数字孪生仿真预演技术及应用”成果，中线工程同比计划多调水4000万立方米。

东线公司认真落实集团公司工作部署，理顺管理体制，提升“三个安全”保障能力，签订200多份安全生产目标责任书，开展8批次安全教育，建立42个现场责任网格，组织6次应急演练，完成33条问题整改等具体措施。苏鲁省际断面年度累计调水14.16亿立方米，向黄河以北调水5.6亿立方米，均创历史新高。

江汉水网公司建立健全引江补汉工程安全生产责任体系，始终把安全生产作为头等大事，坚决做到“逢掘必探”。大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”应用，隧洞施工全面推广超前钻机、凿岩台车、钻锚注一体机、智能二衬台车、智能养护台车等大型机械化配套施工，提升本质安全水平。建立健全“四控并重”管理体系，出口段主隧洞进尺2.7公里，20条支洞累计掘进13.2公里。

水网水务公司推动党建与业务双向融合，组建5支青年突击队，建立47人红色安全员队伍，不断提升安全支撑能力。针对工程建设项目较为分散等特点，进一步健全完善安全管理体系，构建全级穿透式监管机制，防范化解重点领域风险。

2025年，中国南水北调集团将深入推进治本攻坚三年行动，巩固隐患攻坚治理成效，健全完善工程安全管控机制，强化对工程现场的全过程监管，建立企业自查自改机制，推动重大事故隐患动态清零。强化安全管理能力提升，将评价考核结果纳入经营业绩考核，持续强化应急处置能力建设。推进安全科技应用，将“AI+”专项行动率先应用到安全生产场景，着力提升本质安全水平。

中线公司负责人表示，将进一步优化供水调度方案，依据受水区实际需求精准调配水资源。通过建立多级应急指挥系统、启动全线隐患排查专项行动、组建专业技术团队开展设备检修等举措，持续完善安全体系建设。计划加密水质监测频次，扩大监测范围，协同地方政府开展水污染防治行动，严厉打击污染水源违法行为。以数字孪生南水北调中线2.0运行为目标，围绕“安全监管、智能调度、水质保护、智能运维”四个核心业务领域，增加新型监测手段，补充构建新增建设范围BIM模型及精细化三维场景，深化AI、大数据、北斗等新技术集成应用，切实筑牢“三个安全”防线，护航工程高质量发展。

人勤春来早，奋楫正当时。中国南水北调集团正以“开局就是决战”的拼搏姿态，以确保南水北调“三个安全”和安全生产的实际行动助力全国安全形势稳定，努力奋战新年首季“开门红”，为全年任务稳定推进奠定坚实基础。