郑州管理处党支部防汛应急突击队汛前工作侧记

近年来，郑州管理处党支部积极复盘河南郑州“7·20”特大暴雨灾害应对过程，树牢底线思维、极限思维，抢抓汛前“窗口期”，现场成立党员防汛应急突击队，划分党员责任区，开展汛前网格排查，扎实抓好汛前各项准备工作，确保安全度汛。

郑州管理处通过加“压”构建责任落实体系，主动融入地方防汛体系，并加入各区安全生产和防灾减灾救灾委员会办公室，进一步深化与沿线应急管理、水利部门及上游水库管理单位联防联动机制建设。通过及时掌握上游雨情、水情、水库泄洪信息，确保物资设备、抢险队伍互为保障，发现汛情、险情及时报告，全面提升协同应急处突能力，凝聚防汛工作合力。

防汛突击队组长何大川介绍道：“管理处成立了防汛突击队，18名党员各自负责‘责任田’，充分发挥党员先锋模范作用。突击队牵头负责防汛抢险演练、培训和应急调动拉练，确保汛期出现险情时能够随时参与应急抢险救援，组织协调防汛应急物资及设备，采取应急措施和现场处置，同时及时上报。”

通过减“堵”确保汛前项目高效推进，郑州管理处全力推进防洪影响处理工程实施，特别是郑州段工程长江路至东冯湾渠段右岸防洪风险点治理，力争及早消除防洪隐患。同时，加快总干渠周边城市排水管网建设，防止地方雨水排入总干渠截流沟，确保排水系统畅通。

防汛突击队成员安军傲正在责任段开展巡查工作，全面排查统计总干渠交叉河流左岸上游水库及周边坑塘，重点排查病险水库、废弃水库，确保排查无遗漏。同时建立水库坑塘详细台账，包括水库坑塘位置、基本情况、联系人及电话等信息，并录入中线防汛APP，为防汛工作提供精准的数据支持。

郑州管理处乘“势”完善防御体系构建，针对郑州段工程沿线16个交叉建筑物，制定了专项应急处置方案，明确风险情况，抢险物资准备、队伍部署，交通线路及先期处置措施等内容，确保防汛工作有的放矢。防汛突击队成员安军傲表示：“结合工程现状，我们将继续修订完善防汛应急、工程度汛方案，进一步明确预警行动内容，提升预案针对性、科学性、实用性。同时完善编制应急退水方案，做好流域内和跨流域应急退水准备，确保防汛工作万无一失。”

通过除“弊”筑牢防汛安全防线，郑州管理处党支部成立了13个汛前安全检查小组，对所辖工程划分网格，深入开展汛前隐患排查，建立问题台账，制定整改方案并落实整改工作。防汛突击队成员罗熙正在排查郑州段工程陇海路至须水河进口段，重点检查坡面横向、纵向排水沟，一级马道外侧排水沟及内排排水管。罗熙介绍道：“这些是汛期重要的排水通道，必须确保无淤积物，保障排水通畅。”

旗帜在前，先锋有我。突击队抢抓汛前时机，以严谨细致的态度，将履职尽责意识和党员奉献精神融入不间断的运行管理中。他们从小处着眼，在工程一线“把脉”疑难杂症，筑起了一道牢固的“组织堡垒”，为防汛工作提供了坚实保障。