渠首分公司深入落实进一步全面深化改革任务

为深入贯彻落实中线公司进一步全面深化改革实施方案，渠首分公司全面部署、多措并举、整体推进，确保全面深化改革各项工作任务落到实处。

提高站位，加强宣贯。渠首分公司高度重视进一步全面深化改革，计划合同处组织处内人员深入剖析，做到融会贯通后进行专题宣贯学习，深入传达和解读实施方案的核心要义，确保全体干部职工深刻领会改革的重要性和紧迫性，增强改革的责任感和使命感。

压实责任，分解任务。渠首分公司组织各处室、各单位逐项对照中线公司全面深化改革工作任务，结合分公司实际，细化制定了《渠首分公司进一步全面深化改革工作任务清单》，分解工作任务106项，明确了完成时限和责任人，做到任务明确、责任清晰、措施具体，从而确保改革工作有序推进。

狠抓落实，按期完成。渠首分公司通过月度通报、专题会商、现场调研等多种方式，推动改革举措落地见效。重点推进南阳管理处改革提升试点工作，成立工作领导小组，编制南阳管理处改革提升试点工作实施方案，围绕工作任务目标量化任务清单，积极推进南阳管理处在消防维护、安全监测内观项目和部分土建日常项目维护等领域逐步实施自主维护，同时开展工程巡查、安全保卫、闸站值守、信息机电等项目融合管理，实现提质降本增效。此外，通过中控室合并、后勤资源共享等精简措施，进一步降低管理成本，夯实南水北调“三个安全”保障基础。

下一步，分公司将紧盯“三个一流”改革发展目标，分阶段梳理总结全面深化改革工作，提炼工作成效和改革经验，持续进行推广巩固，不断推动全面深化改革工作向纵深发展，助力南水北调中线事业的高质量发展。