河北分公司监督二处深化改革创新 锻造监督铁军

近期，河北分公司监督二处紧扣监督职能，融入企业改革，以队伍专业化、机制创新化、监督智能化为抓手，全力打造一支敢担当、善作为的监督铁军，为高质量发展保驾护航。

专业筑基：从“单一专业”到“多维强军”

针对监督队伍人员专业性单一的短板，监督二处推行“专岗专责”改革，结合员工工作经历，摸清员工专业特长，助力员工从原来单一从事土建专业，向信息机电、安全监测等多专业发展，丰富了监督的专业层次，拓宽了职业发展通道。一支兼具多维专业能力和实践经验的监督队伍已初步成型，为精准高效监督注入硬核力量。

创新机制：从“事后追责”到“全程防控”

为破解传统监督滞后难题，监督二处创新采用三大监督机制，开展嵌入式监督，监督人员扎根一线，全程参与重大项目关键节点、关键工序；开展联动监督，整合分（子）公司、专业部门资源，打破信息壁垒，形成监督合力，解决一线频繁迎检的困境；实行片区负责制，按管理处区域划分责任段，监督队员实时跟踪辖区动态，及时开展相应监管，实现“责任到人、覆盖全域”。

科技赋能：从“人工巡查”到“智慧监管”

依托工程巡查系统、安防视频监控系统等数据平台，监督二处构建“智能分析+实时监控”模式，通过管理处自查问题分析管理现状，运用安防视频实时监控危险作业。发现避震喉渗油、裂纹多发问题，查明原因，督促相关单位开展整改。通过运用安防视频监管，提升了监督成效，降低了监督成本。

强基固本：从“单兵作战”到“全员精兵”

队伍战斗力提升离不开素质建设，监督二处多措并举，提高队伍整体素质。开设“监督业务大讲堂”，让每名员工上台讲课，促使队员在“讲中学”，在“学中讲”；邀请其他业务处室骨干授课，解读国家规范、中线公司制度标准，提升业务能力；分专业编制监督检查重点内容明白卡，让队员更深入地学习掌握所负责的专业，推动监督工作的专业化。

通过系列改革，在电站施工、工程运维、安保加固等场景中，监督铁军的身影已成为质量与安全的重要保障。监督二处将持续深化改革，以更专业的队伍、更智慧的手段、更高效的机制，为工程安全平稳运行、工程效益持续发挥贡献监督力量。