方城管理处开展“今天我来讲”活动 赋能人才队伍建设

近日，方城管理处立足现场管理实际需求，创新开展“今天我来讲”活动，着力打造一线人才成长新平台，赋能人才队伍建设，助力一线管理人员提升业务能力与专业水平。

此次活动紧扣中线公司“能力提升年”行动部署，聚焦工程管理、安全管理、质量管理、合同管理、输水调度、作业活动标准等核心业务，组织工程管理技术骨干开展为期一年的专题讲授活动。为确保活动深入有效开展，管理处着力构建“问题收集-专题教学-成果转化”闭环培训体系。前期通过问卷调查、座谈等方式，收集了职工在技术、管理、操作中的难点和困惑，形成问题清单，并组织工程技术骨干以问题清单为依据，以现场实际问题为切入点，选取现场典型场景，安排每月开展两次讲授活动。通过开展现场施工案例分析与标准解读，将施工标准、施工工序等以生动灵活的方式展现，实现课题应用场景化，确保参训人员学有所获，更好融入具体工作实践。

在首期培训现场，管理处负责人以箱涵改造工程为案例，通过实景图片对比，详细讲解了不同型号钢板桩的支护性能；工程科技术骨干结合汛前专项项目实例，讲解了土方回填的技术、质量检验标准及操作流程，将标准化施工要求具象化呈现。“以往培训多是单向灌输，这次每个职工既是学生又是讲师。”青年职工蒋寅捷表示，“今天我来讲”活动让培训紧贴实战，培训内容听得懂、学得会、用得上，让抽象的技术标准变得可触可感。

下一步，方城管理处将进一步优化“今天我来讲”活动形式，深化“学用结合”机制和“以老带新”模式，努力实现“以讲促学、以学促干、以干促效”的良性循环，确保活动效果真正落到实处，为守护“一泓清水永续北上”筑牢人才根基。