高邑元氏管理处以学促干 创新闸站管理

为全面落实“改革攻坚年”“能力提升年”“作风建设年”的工作要求，高邑元氏管理处以“强本领、优环境、促实效”为主线，将理论学习、技能提升与环境整治紧密结合，推动闸站管理提质增效。

高邑元氏管理处紧扣能力提升目标，构建“学用结合”长效机制。深化理论学习，通过集中研读设备规程、现场剖析原理、科内晨会抽考要点等方式，推动制度规范入脑入心；强化实战练兵，组织技术骨干深入闸站现场，专题讲解信息自动化系统、电力金结设备维保等核心业务，同步开展模拟停电应急启动发电机、操作启闭机等实战演练，全面提升应急处置水平；推行设备参数可视化管理，创新制作“运行区间标识卡”，张贴于高频开关电源、交流配电柜等关键设备上，以更直观的方式呈现设备运行参数区间，确保操作规范性和安全性。通过“学、练、管”三维发力，既营造了“深学原理、勤练实操”的浓厚氛围，更锤炼了严谨细致的工作作风，为自主维护和突发事件处置夯实基础。

结合爱国卫生暨环境整治月要求，管理处打出闸站环境整治“组合拳”。推行“站长管家制”，明确各站长作为闸站环境管理第一责任人，统筹推进设施维护与卫生治理；推动闸站保洁标准化，制定《闸站日常保洁制度》，覆盖易忽视区域，确保整治无死角；推行“站长互查”机制，每月两次组织站长交叉检查，重点排查卫生死角、设备隐患，并通过现场点评，形成问题清单并限期整改，以查促改提升实效。目前已组织整改多项设备隐患与卫生死角，闸站整体环境明显改善。

下一步，高邑元氏管理处将持续深化查改机制融合，巩固环境整治成效，以“事事心中有数”的精细管理，推动闸站环境管理取得常态治理新成效。