有能力、有担当的南水北调人——记航空港区管理处自动化专员王明恩

排查设备问题

“请注意，这次排查我们要特别关注液压功能完善动过的设备：电缆路由和设备型号是否发生变化，以及各个闸泵站新增的配电箱和接线是否规范。”这位在给科室成员分配任务的人就是航空港区管理处调度科科长、自动化专员王明恩。

高学历的技术标兵

王明恩的学历不容小觑，本科、研究生分别就读于郑州大学、北京邮电大学，毕业后的他，曾在某高新技术企业担任项目负责人，不仅经验丰富，而且技术上绝对称得上是同行中的佼佼者。作为管理处的自动化专员，王明恩对于本专业的问题总是了如指掌，例如：他可以通过观察中控室闸控系统闸门开度趋势图的走向判断出问题所在；他可以通过查看泵站控制柜显示数据推算出厂家预设水位的修正值；他可以通过分析故障报警信息分辨出哪个自动化模块发生了故障。王明恩虽然专业性很强，但他被调度科同志评为“最没时间观念的人”，因为但凡他来到他的“主战场”——闸站的电气柜或者电缆沟内，下班时间被他抛之脑后，加班加点乃是家常便饭。

高情商的管理者

王明恩给人的印象是总带着一张笑脸，他不仅善于言谈，还很注重科室内部的团结，作为调度科首屈一指的老大哥，他有一套属于自己的管理方法：当大家对新布置的工作任务有歧义时，他会先安抚大家的情绪，岔开话题活跃气氛，然后再分别找个人谈心，分析利弊，希望大家相互理解。众所周知，节假日排班工作是个难点，而他却能站在公平公正的立场上平均分配，同时自行解决难以协商的问题。他这种为人处事的方式，换来了调度科融洽、团结、协作的工作氛围，科员之间形成了相互补位、通力协作、“1+1>2”的战斗团队。

勤俭持家的“当家人”

作为航空港区管理处成立后的第一批员工，渠道沿线很多设备设施都是在他辛勤工作中完善起来的。正因如此，王明恩对港区段工程有着深厚的感情，工作上也形成了精打细算、修修补补、勤俭持家的习惯。25号泵站无塔供水压力罐漏水了，他说：“先找施工单位的焊工师傅焊一下看看情况，要是还不行就更换。”闸站生活水泵坏了，原因不明，他说：“先去镇上维修一下，看看还能不能用。”丈八沟节制闸卫浴的电热水器坏了，专业维修费很高，他却自掏腰包拜托熟人修好了。有同事对他的这种“修修补补”的工作习惯提出质疑，他坚持原则地说：“一出问题就换新的设备这事谁都会干，你不修一下查明原因，怎么知道是不是真的坏了。”勤俭持家的他体现着严谨的工作态度和细腻的工匠精神。

在调度科员工眼里，他是工作上的领头人；在同行眼里，他是水平过硬的技术能手；在同事眼里，他是乐于助人的热心市民；在上级眼里，他是管理处的得力干将。王明恩，作为航空港区管理处众多优秀员工的代表，用自己的行动坚守着朴素的工作岗位，践行着初心使命，保卫着中线工程的一方平安。