师带徒强能力 传帮带促成长

马志峰是焦作管理处2023年入职的新员工，经过一年多的历练，他从懵懵懂懂的专业“小白”迅速成长为专业能手。马志峰说：“我的进步得益于四个科室的轮岗实习，其中最感谢的人还得是我师父谢明远，他教会我很多工作技能，工作中有这样的一位导师真的很受用！”

钻研技术 放开胆子想

作为刚毕业的大学生，马志峰有着初生牛犊不怕虎的勇气。在工程科轮岗期间，主动参与安全监测外观与内观监测项目。在谢明远的指导下，他查阅安全监测专业书籍，利用所学的水利学知识，结合焦作渠段工程布置情况，现场采集分析监测数据，查找问题隐患，编制专题报告。项目实施过程中，马志峰积极做好项目工作日报、日志收集整编，开展现场安全管理，加密巡视辖区内建筑物重点部位，最终项目安全有序完成。“师父给了我胆量和支持，让我能潜心钻研工程技术，项目实施过程中他经常提醒我，给了我很多帮助。”马志峰说道。

扎根一线 撸起袖子干

今年的液压启闭机油缸大修项目，现场需要安全科专人监管，马志峰和谢明远两人当仁不让。他们在工作中亦师亦友，日常业务配合得也是天衣无缝，办公室、闸室间、渠道上经常能捕捉到他们奔波的身影。“作业面报备、作业活动票审批、人员和车辆出入证办理、作业人员安全防护用具佩戴、班前5分钟教育、作业现场监管等工作，这些都是师父教我的！”马志峰说道。

谢明远在从事安全管理工作上是出了名的细心，对于自己的徒弟，除了尽己所能地传授专业技能外，更多的是耐心教导和严厉鞭策。正是在这种积极的工作氛围中，马志峰变得干劲十足！

提升业务 扑下身子练

“安全生产月”期间，马志峰主动承担起宣传工作，组织“进校园、进村庄、进家庭、进社区、进企业”五进宣传活动，开展暑期防溺亡知识和工程保护宣传，锻炼了组织能力。此外，在河南分公司举办的安全生产技能竞赛活动中，马志峰作为一名新手，在导师谢明远的鼓励下，报名参赛。考前整理了几十份文件标准规范，标记出重点内容，师徒二人下班后在办公室不停地学习，最终在比赛中取得了好成绩。“师父带得好！”这是马志峰常挂在嘴边的一句话。

接下来，马志峰决定继续投入安全生产专业知识学习中去，努力考取注册安全工程师，早日成为一名有资质的安全管理者。

焦作管理处还有很多勤奋好学的年轻人，如供配电专业王林华在业务骨干张文俊的带领下，已经能够独当一面，日常巡视和问题整改均不在话下。金结机电专员高兆鑫在师父吉培栋的培养下，在业务知识学习、作业现场监管、创新能力发展等方面都有了较大的突破。土建维护专员朱俊峰在师父李效宾的细心陪伴下，整日忙着盯守施工现场、整理内业资料、学习各项安全技能，工作干得越来越得心应手。

此外，焦作管理处另辟蹊径，开展“人人是讲师”专业技能培训活动，锻炼年轻人能力的同时，提供了展示自我的平台，真正让“老带新”工作模式和“传帮带”工作机制运转起来。

师者，传道受业解惑也。导师制不仅为青年职工能力培养开创了一条绿色通道，在知识和经验传承方面也发挥了巨大的作用。焦作管理处师带徒的例子还有很多，这群年轻人勤学苦练，通过一次次的蜕变与成长，助推南水北调中线事业高质量发展！