砥砺奋进开新局——河南分局扎实开展巡视整改“三对标 一规划”专项行动走深走实侧记

2021年的春天，“两个一百年”奋斗目标在此交汇，巡视整改“三对标、一规划”专项行动有条不紊，河南分局全员以集中参加、分专题深化学思践悟的方式进行“政治对标”“思路对标”“任务对标”，立足战线长、人员分布广的实际，精心谋划工作思路，细化实化各项举措，扎实推动专项行动走深走实，落地见效。

贯彻“十六字”治水思路，助力高质量发展

习近平总书记关于治水兴水的重要论述，为新时期水利改革发展指明了前进方向，是做好新时期水利工作的强大思想武器和科学行动指南。河南分局广大党员干部，特别是把学习贯彻“十六字”治水思路，作为我们的历史使命和责任担当，加快推进我国治水兴水的新跨越、新业绩，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供更加坚实的水利支撑和保障。

思路对标对表，系统应对防汛应急。今年，我国入汛日期为4月1日，与多年平均入汛日期一致。据预测，2021年我国气候年景总体为一般到偏差。汛期（6月至8月），我国南北方均有多雨区，以北方多雨区为主。

超前谋划，应对极端气候可能造成水旱灾害的风险挑战，尽最大努力提升水旱灾害防御能力。叶县管理处树立强烈的忧患意识和底线思维，立足于“防大汛、抢大险、救大灾”的防汛目标，积极组织防汛安全隐患排查和整改工作。以坚强的意志、完备的措施和实际行动，筑牢安全防汛，确保输水安全。汛前抓紧补齐防治减灾短板，认真落实防汛工作责任制，做好防汛应急理论培训，巩固掌握相关防汛应急知识；开展防汛应急设备实操培训，让员工掌握设备的使用方法，在应急抢险中设备能拉得出，人员能用得上；在重要输水建筑物上下游平台布置四面体，防范洪水对裹头冲刷。

“思路对标”领航，争创样板工程。郏县管理处党支部近日完成了“思路对标”阶段的专题学习研讨，以“思路对标”领航，把争创样板工程理念贯穿到岗位工作中。

在制度层面，建立“四查一防三联动”机制，“四查”即充分发挥自有人员“两个所有”巡查、工巡人员日常巡查、安保人员巡逻、警务室人员日常巡查作用，查安全，找隐患，把事故消灭在萌芽状态。在人员层面，管理处层面，就是要推动“两个所有”向纵深发展，落实安全生产责任制，细化分解安全责任清单。建立站长与段长点线结合、党员责任区风险点重点监控、渠段与站房全覆盖的网格化管理。

领会黄河流域生态保护精神，保障生态水安全

习近平总书记指出，要坚持绿水青山就是金山银山的理念，坚持生态优先、绿色发展，以水而定、量水而行，因地制宜、分类施策，共同抓好大保护，协同推进大治理，着力加强生态保护治理。

准确把握生态保护的深刻内涵，河南分局加强南水北调中线干渠管理，沿线各部门各司其职，各负其责，把干渠管理保护好，保障南水北调安全输水。

四月，春暖花开，正是工程现场土建项目维护的最佳时机，线路长作业面增多，新旧维护队伍交接，沿线车辆进出频繁，摸清辖区内车辆安全状况是新郑管理处摆在眼前的重要工作。

列出关卡逐一排查，对辖区内所有车辆开始突击检查，临时出入证、驾驶证、行驶证、车辆出入证、灭火器、救生衣、救生圈、救生绳、破窗锤等逐项检查、登记。在台账上，当天不在渠道范围施工的车辆，逐一电话联系，到渠道外桥梁附近检查确认。历经两天，共详细检查了22台车辆，发现的问题建立台账，紧盯整改，不落实决不罢休。

精准施策，精心维护。新郑管理处针对历年工作中暴露出的问题和不足，结合新形势新要求，对标工作思路和年度工作安排，以工程形象面貌大提升、工程维护质量大改善为目标，按照技术标准高、质量形象面貌好的原则，组织维护单位开展2021年度维修养护工作。一是统一思想，形成打造高标准样板工程的目标共识，让维护单位清楚了解2021年工程维护的质量目标，有的放矢开展工作，引导维护单位形成质量责任高度自觉。二是精心编制各项工程专项技术方案和技术要求，明确质量要求，在开展关键节点、关键项目、关键工序施工时，有据可依。三是用好考核牌，会同管理处各业务管理科室，针对维护质量、安全、文明施工、维护进度、APP问题消缺、计量结算等开展严格的月度考核。四是勤于总结，及时纠错。

南水北调国之重器，做发展中流砥柱

河南分局全体领会习近平总书记对治水工作的一系列指示要求，深入分析落实“十六字”治水思路，切实把南水北调工作贯彻“十六字”治水思路面临的形势任务理清楚，搞明白。

肩负使命，砥砺前行。“水利工程补短板、水利行业强监管”，强调要在建设运行上提档升级，在学懂弄通为何要补短板、强监管的基础之上，掌握供水能力补短板，工程运行强监管的基本操作，确保工程运行安全，效益发挥最大化。

工程平稳运行、水质稳定达标，是不可动摇的军令，欲达目标，其必不可少的一环就是线型工程问题查改效果的提升。长葛管理处深化“两个所有”管理模式，防患于未然。找到短板，跨专业发现问题和新入职员工的发现问题能力有待进一步提高。加强监管，以各专管员为主，加强岗位理论培训和现场指导，建立老带新一帮一，党员为先锋分段管理制，脚踏实地开展各项工作。由表入深，从发现问题延伸到分析预判问题，从被动整改问题发展到主动预防处置问题，对问题举一反三，各个环节查细查早，面面俱到，一个不能少。

研讨成果转化为实际行动，按照习近平总书记“十六字”治水思路总要求，牢记职责使命，强化问题导向，增强底线红线思维，发扬钉钉子精神，围绕工程安全、人员安全、水质安全、运行安全，进一步加强南水北调工程运行管理，不断完善功能，提升工程整体形象，促进工程运行管理工作标准化、规范化，为更好地推动南水北调事业高质量发展，更好地满足人民对美好生活的优质水需求，更好地发挥大国重器在全面建设社会主义现代化国家中的支撑作用而不懈努力。