“小责任区”彰显党员“大担当”

在推进基层党支部党建与业务工作深度融合的过程中，安阳管理处（穿漳管理处）党支部把强化党员责任作为工作重点，把建设“党员责任区”作为重要载体，结合现地运行管理点多、线长、人员有限等实际情况，挑选重点闸站、标准化渠段、中控室、研学室等六个最具代表性地点创建党员责任区，通过树立典型，落实“党支部带头、党员率先、带动全员”主体责任，使党员责任区在推进党建与业务深度融合工作中发挥重要作用。

让党员责任区成为历练技术的“战斗堡垒”

安阳河节制闸、漳河节制闸两个党员责任区，从全面整治、标准化闸站创建到精细化维护、闸门改造，由粗放渐趋精细，一步一步地改变，是全体调度人的心血，也成为职工历练技术的堡垒。

今年8月，安阳河闸站2#液压启闭机需要进行功能完善改造，调度人员根据通水以来设备运行积累数据“对症下药”，主要进行编码器、单比例阀改双比例阀等多项配件更换。夏日的启闭机室空气不流通，室内温度高达42摄氏度，闷热的如同桑拿房。调试人员任凭汗水肆虐，仍初心不改，加班加点保障改造的进度，中午在闸站现场用餐，晚上天黑才返回。经过连续3天、每日10余小时的努力，安阳河节制闸2#闸门顺利恢复远程调度工况，远程成功率达到100%。“在艰苦的环境中作业，胸前的党徽时刻提醒我坚持下去，不要忘记自己的党员身份。”供配电专员庞社宾是安阳河节制闸党员责任区的站长，党员身份时刻激励着他保持干事创业的高昂激情。

让党员责任区成为锻造党性的熔炉

“两个所有”活动开展以来，管理处全体职工均需掌握一项工作技能：中控室调度值班。29名职工，在五班两倒工作模式下，监控41公里长的渠段、2座节制闸、2座分水口、1座水质自动监测站、193个自动化摄像头的正常运行。以今年为例，根据年度调水计划，1至7月，安阳段共计调水34.4亿立方米，每日平均向安阳地区分水23万立方米，高质量完成调水和分水任务。这群普通人，连续7年守住了41公里长的安全长线，用朴实和忠诚，保障着安阳以北地区百姓饮水。

“与其说这是中控室，不如说是一个共享的家。值班人员在白班、夜班交替中你来我往，但其实心往一处想，劲儿往一处使，把中控室的所有工作当自己的事情去重视，用心对待每一个数据、处理每一个问题。”中控室负责人张成军负责中控室的日常管理工作，他有一种深刻的体会：在这个大家庭中，尤其起到支撑带头作用的，是党员。“中控室调度值班看似单调，但因其重要性和工作时间长，一个调度班下来会很疲惫，其实对职工的要求很高。每一个党员在值班时都要求自己精神状态饱满、数据不出错、异常问题及时处理，高标准要求自己，给所有值班人员作出典范。”

让党员责任区成为“两个所有”的助推器

夏日的渠道没有隐蔽处，烈日下除了蝉鸣的声音更大了，其他一切似乎都在热浪中精疲力尽。我们的巡视人员却要顶着烈日用脚步丈量渠道，黑、瘦基本可以概括南水人在夏日的特点。可夏天往往是高水位运行、大流量输水的考验期，是防洪度汛的紧要期，是雷电频发，考验设施、设备稳定的关键期，日常巡查不可松懈，容不得半点懈怠。

冬天的渠道四周空旷，寒风蛮横地抓乱渠道上巡视人员的头发，针一般地刺着他们的皮肤。身上热、脸疼，是大家冬天巡渠时最大的感触，有时候大家巡视一圈回来还会被冻感冒。安阳段是河南的北大门，也是冬季冰期输水的第一站，我们在巡视过程中，不仅要观测渠道结冰情况，还要加强对流量、温度、流速等水情的观测。

落实“两个所有”责任，及时发现并处理问题、故障等隐患，实现渠道设备安全、工程实体安全常年处在有效监测中。在人员全员查问题的基础上，以安阳河标准化渠段党员责任区为标杆，安阳段工程标准化渠段创建效果明显，目前，已经成功创建75.7公里，占渠道总长的92.9%。一系列成绩的取得，是所有人共同努力的结果，但不可忽略的是，党员队伍在其中所发挥的关键作用，党员同志的身上始终焕发着一种激发全体员工吃苦奋进的能量。

让党员责任区成为创新研学的基地

研学室党员责任区是安阳管理处（穿漳管理处）的亮点之一。2018年以来，管理处成立了由王振、张成军等7人党员群众组成的攻坚小组，紧紧围绕管理处自身工作，利用废旧设备及零部件，组建消防、自动化、金结机电等专业实操模拟系统，搭建技术创新平台，实现了自主编程、自主装配、自主调试。党支部将其建立成研学室党员责任区，为全员提升研究问题的能力提供了一个全新的教学基地，也为打造创新人才队伍奠定了基础。研学室每周开展一次小班制技能实操培训，每月全体员工轮训一遍，员工“两个所有”排查问题及应急处置能力提升显著。

做好党建工作的核心点，在于落实好党组织和党员应尽的责任，安阳管理处（穿漳管理处）党支部以深化“党员责任区”“党员示范岗”建设为载体，狠抓党员队伍建设，形成党支部带党员、党员带群众的工作模式，让基层党支部的优势作用得到充分发挥，促进党建与业务工作深度融合，带动业务工作整体向上向好发展。