突出党建引领 打造水利先锋
“每月一讲”党支部工作法
容雄管理处位于雄安新区,担负着南水北调中线天津干线容城县、雄县境内工程运行维护,以及向天津市、雄安新区供水的重任。容雄管理处党支部始终坚持围绕中心任务,突出党建引领,建设敢于吃苦、敢于斗争、甘于奉献、朝气蓬勃的干部队伍,打造“五强”水利先锋党支部。
强政治功能 筑牢党支部党魂
党支部自成立以来注重修炼思想“内功”,补足精神之钙,筑牢党支部党魂,引导全体党员坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推进工作,全面落实党中央和上级党组织的决策部署,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以党史学习教育为契机,引导全体党员在“学”上务求实效,在“悟”上入脑入心,在“干”上担当作为,以学原文悟原理、专题研讨学习、演讲比赛、讲党课、“党史天天学”等活动形式,使全体党员真正做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,从党史学习教育中深刻领悟党的创新理论。党支部结合上级党组织各项工作安排与党支部实际,在年内开展了巡视整改“三对标、一规划”专项行动,五四青年演讲,党的十九届五中、六中全会精神宣贯,警示教育月系列活动,中央八项规定学习等。
党支部建立“每月一讲”党支部工作法,坚持问题导向,秉持“现实有所需,授课有所应”原则,即党员干部围绕党史、新中国史、时事热点、专业知识等方面,按月轮流讲党课,引导党员干部不断提升能力素质。通过课前寻找兴趣点、学习中激发兴奋点、交流中碰撞新观点、思索中凝练创新点、实践中把握结合点,实现学习方式由灌输式向主动式的转变,学习实践由侧重形式向注重效果的转变,使全体党员在提高政治站位的同时,提升业务能力。2021年,党支部“每月一讲”活动开展10次。同时,党支部打造智能党员活动室这一红色阵地,搭建多媒体互动式学习平台,形成覆盖党支部各项工作的“融媒体矩阵”。
强队伍建设 锻造党支部肌体
一支优秀的战斗集体,不仅仅需要有带头的“将军”,还要有能干事的“士兵”,这就需要在培育更多优秀党员上用心。党支部以789(采取“70后 +80后+90后”党团员结对的方式,广泛开展党团员互帮互助活动)传帮带、青年理论学习小组、青年突击队等活动为载体,重在加强年轻员工的培养、教育和管理工作,旨在提高党支部党建业务水平,培养党支部后备力量,确保党支部的后劲力量充足。
深入发掘党员专长,把那些有理想、有抱负、讲政治、有潜力、善钻研、懂业务的年轻干部和青年党员,充实到抢险项目、穿跨越监管、渗水处理等急难险重的关键岗位,给他们肩上加担子,让这些年轻党员在困难中砥砺前行,不断激发活力干劲,发挥出更大的作用,让党支部的力量更强。
强党支部建设 巩固红色堡垒
党员责任区
一是主题党日内容实,围绕中心业务开展。按照《中国共产党支部工作条例(试行)》有关规定,党支部结合实际每月固定1天,开展形式多样的主题党日活动,既有“青年突击队”授旗仪式,激发青年职工凝聚力向心力;观看思想政论节目,更加坚定中国自信;还有重温入党誓词,同过政治生日,组织党员赴革命圣地西柏坡参观学习,针对“两个所有”建言献策,与稽察二队党支部开展联学联做,与财务资产部党支部联学研讨......这一系列党日活动切实达到了既定目标,促进提升了党建工作质量,在教育管理监督党员、组织宣传服务员工中,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。
二是“三会一课”执行严,完成党员教育管理任务。按照《中国共产党支部工作条例(试行)》,党支部坚持开展“三会一课”,积极开展党课宣讲活动,全年召开党员大会4次,党支部委员会12次,党小组会18次。
三是“岗区段站”覆盖广。为强化党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,党支部积极创建“党员示范岗”“党员责任区”,全面推行段长制、站长制,以“2段·3区·2站”为载体,在疫情防控、“两个所有”“双精维护”“高效干事不出事、逢事必审”等重点工作安排中,都凸显了先锋模范作用,在抓好输水调度、抓实水质保护、抓紧防汛应急构筑了坚强的堡垒,确保了调水目标的实现。
四是谈心谈话效果优,强化党员队伍建设。党支部根据工作要求和实际情况,开展党支部书记与党员群众谈、党员与党员谈、党员与群众谈等多种形式的谈心活动,深入了解党员群众的思想动态,让党员群众真切感受到党组织的温暖。日常工作中,结合“岗区段站”业务工作,党支部书记定期与段长、站长谈心谈话,及时做好思想减压、心理疏导工作,最大程度地发挥其业务水平及工作能力。
强服务保障,助力雄安新区建设
容雄管理处管辖工程大部分在雄安新区范围以内,担负着向雄安新区的供水重任。随着雄安新区建设规模逐步加大,所辖范围内发生的邻接跨越施工项目越来越多。党员干部主动担当作为,一方面编制《容雄管理处穿跨越邻接南水北调中线干线工程项目管理手册》,明确穿跨越邻接施工管理办法、问题、类别、安全评价等内容,从严管理穿跨邻接工程,另一方面主动与雄安新区对接协调,建立良好的沟通协调机制,既确保工程安全,又提升服务质效,累计高效开展穿跨越项目建管30余项,未发生安全事故。自通水以来,已累计向沿线供水9891.01万立方米,累计向雄安供水186.7637万立方米。
强应急保障 关键时刻显担当
今年5月,辖区大清河倒虹吸工程因河水冲刷导致箱涵外露,对工程安全和供水安全构成威胁。隐患就是预警,风险就是命令,为了按时完成汛前应急加固任务,天津分局成立应急指挥部,主要负责人担任指挥长,定期召开协调会,坚守现场指挥调度,分局班子成员分工负责,组织各专业小组及时解决各方难题。管理处党支部迅速组织党员、发动群众,成立应急突击队,并成立工作专班,所有男职工参加项目管理,实行24小时现场值班,快速解决现场问题。在施工期间,每晚10时组织现场协调会,紧盯现场资源投入、每日进度、安全生产、施工质量等影响工程进展的关键因素,确保当日问题不过夜,为工程顺利完工提供了重要保障。经过40天、960个小时的艰苦奋战,中线天津干线大清河倒虹吸汛前应急加固项目提前20天完工。在近两个月的时间里,职工白加黑两班倒,吃在工地,睡在车上,昼夜不息与汛期抢工期出色完成各项任务,展现着“水利先锋党支部”的模范和担当。
容雄管理处党支部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,大力加强党支部建设,团结党员群众,聚焦主责主业,继续在日常管理工作中千锤百炼、相互砥砺,在紧要关头敢于担当、冲锋在前,形成党建与业务互融共促的良好局面,做好保障南水北调工程安全运行的“最后一公里”。