凝心聚力强堡垒 砥砺前行争先锋——新郑管理处党支部党建与水毁修复处置业务深度融合纪实

新郑管理处党支部坚持党建工作与水毁业务工作“同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核”，形成从前期安排、任务落实、督促检查到结果考核的全流程工作闭环，通过发挥“头雁”效应、深化党员进班组建设、创新重“联”聚合力机制、发挥以督导促提升优势、用好红色资源激发工作活力等方式，压紧压实党建责任，促进党建与水毁修复工作的深度融合。

发挥“头雁”效应

8月底，水毁修复专项项目酝酿之初，新郑管理处党支部就始终坚持党的领导不动摇。面对辖区水毁面多、涉及项目杂、处理难度大等问题，管理处党支部坚决贯彻落实党支部参与“三重一大”事项决策的前置程序，牢牢握紧决策权，哪些项目进水毁工程量清单，哪些项目放在土建日常项目中处置，哪些项目的处置方案需要完善，党支部都一一敲定。  

9月初，水毁修复项目启动后，党支部会同主业务科室共同制定施工方案，划分工区，调配施工、监理人员，倒排工期，调研料场…… 在一些重要安排、关键节点、主要工序上，党员领导干部亲力亲为，既谋全局又抓细抓常。在整个处置过程，坚持日会商、周督导、月总结、季考核的“四结合”机制，发挥“头雁”效应，带头扛起责任，在大力落实分局部署、谋划新郑辖区水毁处置项目、服务工程实体和人民群众上决不含糊，狠抓落实，永不懈怠。

深化党员进班组建设

作业班组作为水毁处置现场最基本的单元，班组建设直接关系到水毁修复处置项目的顺利推进，党支部深入开展支部党员“融管理、进班组”工作机制，推动党员走出办公室向工程一线下沉，三个责任区的一线管理共投入职工22人，其中党员15人，占比达到68%，现场325个作业面均有党员进驻，期间党支部委员和党员进驻作业面开展工作150余次。抓“关键少数”，发挥党员先锋表率作用，党员深度参与，紧密团结群众，听取一线作业人员的心声和诉求，了解现场面临的实际困难和亟待解决的问题，将遇到难点、痛点、堵点借助党会形式，第一时间反馈到党支部，便于党支部及时作出部署。

党员进班组工作机制构架起了党和群众之间的桥梁和纽带，提升了班组管理水平，使班组凝聚力进一步提升，和谐劳动关系进一步构建，让党建力量在水毁修复作业班组建设中得到充分发挥。

创新重“联”聚合力机制

水毁修复处置项目涉及人员广、队伍多、交叉面杂，管理处党支部从项目伊始，就以党建为纽带，将自身党支部的党员、分局支援队伍中党员、黄河建工水毁修复项目部的党员以及作业队伍中的党员凝聚在一块，打破了施工方和管理方、分局业务处室和管理处、作业班组和区块之间的局限，形成以项目为中心、联做为抓手、共进为目的的党建推动机制，重“联”聚合力。

参建各方虽分工不同、职责有别，但大家的使命是一致的，比如在商定双洎河渡槽出口门库四周散水沉降处理方案、毛庄北桥右岸下游回填土压实质量联合取样检测、预制六棱块混凝土强度共同回弹、现场作业安全风险排查、与分局人力资源处党支部开展水毁修复补植等方面，充分发挥“联”的机制，把党建工作建在水毁处置项目上，把党旗插在长渠工地上，为项目建设提供政治保障，助力水毁项目修复。

发挥以督导促提升优势

水毁修复项目的安全管控直接关系全局一级达标成果创建，质量的好坏直接影响工程的运行安全，进度的快慢直接关系到分局一盘棋的部署，结算的精准直接关乎公司的投资控制和廉政建设，管理处党支部用好党员督导手段，助力高效完成水毁修复项目的安全、质量、进度与结算四大目标。新郑管理处党支部编制《新郑管理处支部委员会2021年水毁修复处置项目党员督导简报》12期，约谈水毁修复处置单位3次。针对水毁修复项目实施过程中存在的施工进度迟后、质量管控不严、安全管理缺失等突出问题，党支部及时采取约谈机制，由管理处负责人、党支部书记和纪检委员共同约谈工作组有关党员，约谈维护单位现场负责人，让工作组党员和维护单位负责人及时采取纠偏措施，对水毁项目施工的原材料控制、质量评定、计量结算等事项及时进行抽查督促，促进各作业面有序开展。党支部努力使督导过程成为发现问题、解决问题、推动工作的过程，通过对水毁修复项目的全方位督导，使现场管理工作和修复实体得到有力提升。

用好红色资源激发工作活力

新郑管理处党支部结合水毁修复处置项目进展情况，在不同的时间节点，利用好红色资源，开展丰富多彩的党组织生活，增进感情交流，增强团队凝聚力，激发党员干部干事创业的活力。在水毁修复处置项目启动前，召开党史教育专题组织生活会，进一步从党史中汲取营养，树立全力啃下水毁修复处置任务这块硬骨头的必胜信念。

项目刚启动，党支部就结合分局开展的警示教育月活动，组织参建各方开展了主题为“言为心声，行为心表”的廉洁警示“你我说”活动，引导各方在水毁处置过程中筑牢思想防线。项目进入建设高峰期，党支部结合任务重、管理人员压力大的特点，组织党员、群众及水毁修复工作组人员走进中原豫西抗日纪念园教育基地，开展“牢记初心使命，争当调水先锋”主题党日活动，让大家凝心聚力再出发。步入十月，项目进入关键期，又恰逢阴雨连绵侵扰，党支部组织全体职工和水毁修复工作组成员观看电影《长津湖》，领悟抗美援朝精神伟力，从中汲取不怕困难的斗争精神、艰苦奋斗的担当精神和灵动灵活的创新精神，实践应用到当下的水毁处置工作中。项目收尾进入计量阶段，党支部带领全体职工集中学习党的十九届六中全会精神，参观西泰山村廉洁文化宣教基地，再学习中央八项规定，领悟“廉”是党中央全面从严治党的核心，党员干部必须要率先垂范、以身作则，在工程计量过程中锱铢必较，扎紧拒腐防变的“铁笼子”。

水毁修复处置项目历经四个月完美收官。一路走来，我们深刻体会到，党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做活了就是驱动力、做深了就是竞争力，水毁修复项目的高质量完成也充分检验了党支部的引领作用。下一步，新郑管理处党支部将继续按照“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，持续提升党支部党建质量，劈波斩浪砥砺前行，以高质量党建引领保障高质量发展。