强意识 转作风 抓落实——安阳管理处（穿漳管理处）党支部奋力开创2022年运行管理工作新局面

2022年是党的二十大召开之年，也是中国南水北调集团有限公司经营发展全面布局提速的重要一年。安阳管理处（穿漳管理处）党支部将深入贯彻中国南水北调集团有限公司、中线建管局和河南分局年度工作会议精神，紧紧围绕“三个安全”这一中心任务，统筹发展与安全，牢牢咬定河南分局“三个确保、四个实现”的工作目标，按照“强意识、转作风、抓落实”的工作思路，强化思想建设，深化作风建设，优化制度建设，不断探索党建与业务融合新路径，及时总结融合试点成功经验，以高质量党建推进业务工作高质量发展，争做中线工程现地运行管理的“排头兵”。

强意识，就是要强化思想建设，全面提升思想政治素养。一是坚持理论学习，强化政治意识，增强党性修养；二是坚持安全教育，强化安全意识，筑牢安全底线；三是坚持知岗尽责，强化责任意识，做到爱岗敬业；四是坚持问题导向，强化问题意识，紧盯目标结果；五是坚持需求导向，强化服务意识，提升工作质效；六是坚持拼搏进取，强化荣誉意识，争做中流砥柱。

转作风，就是要深化作风建设，持续涵养优良作风。一是涵养修身修德的作风，做头脑清醒的“明白人”；二是涵养勇于担当的作风，做履职尽责的“带头人”；三是涵养刻苦钻研的作风，做精通业务的“内行人”；四是涵养实事求是的作风，做知行合一的“实干人”；五是涵养遵章守纪的作风，做廉洁自律的“规矩人”；六是涵养心系群众的作风，作为群众办实事的“贴心人”。

抓落实，就是要优化制度建设，着力打造真抓实干铁军。一是加强教育引导，培养舍我其谁的心劲；二是抓实技能培训，培养善作善成的干劲；三是强化监督检查，培养锲而不舍的韧劲；四是鼓励开拓创新，培养敢闯敢试的拼劲；五是深化交流学习，培养孜孜不倦的钻劲；六是细化考核激励，培养奋勇争先的冲劲。

百舸争流，奋楫者先。当前南水北调事业正处于加快发展的重要历史阶段，新时代南水北调的工作任务已经明确，面对诸多挑战和繁重任务，我们既要有肩扛“国之大者”的荣誉感，守护“生命线”的使命感，更要有攻坚克难，笃行不怠，确保“三个安全”的紧迫感。安阳管理处（穿漳管理处）党支部将带领全体干部职工以更加坚定的理想信念、更加优良的工作作风、更加过硬的执行能力，以实现河南分局高质量发展舍我其谁的责任感，奋力走在中线工程现地运行管理高质量发展的前列，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。