鹤壁管理处党支部用活“微”字诀 做实“微治理”

今年以来，鹤壁管理处党支部创新工作模式，以“微治理”为切入口，突出“小而细、细而实”的特点，用“微”字诀，充分发挥出“微治理”在党支部组织建设中的大作用。

优化“微组织”，党小组发挥新动能。按照“利于管理、便于活动、发挥作用”的原则，党支部根据业务内容合理设置党小组，优先选用干事创业热情高的青年党员为党小组组长，充分发挥管理处青年骨干力量。党支部依托党小组划定“微网格”，实施网格化管理，有效结合“党委-党支部-党小组”三级联动机制，及时掌握职工思想状态，努力做到问题发现在一线、矛盾解决在一线、服务群众在一线。

小小“微课堂”，人人都做宣讲员。“微课堂”的特点是不限制授课时间，以短而精的方式，推动党建与业务工作深度融合，驰而不息地助力各项工作有序开展。鹤壁管理处党支部以党小组为单位轮流组织集中学习，小组成员都可以成为宣讲员。大家结合自身工作，将学习内容自我消化，再通过各自擅长的宣讲方式，开展各类宣讲活动。通过“微课堂”不断夯实党员思想教育建设基础阵地，切实提升基层党员思想水平和业务能力，让小课堂发挥大作用。

及时“微谈话”，把谈心融入日常。鹤壁管理处党支部本着“见人见事见思想”的原则，不以一般性的沟通代替谈心谈话，谈话前要确定谈话主题，摆开事例，做到既要谈话，也要谈心，达到消除隔阂、交流思想、帮助提高、解决问题的目的。今年年初，党支部以“开拓创新，迎接新挑战”为主题，全面开展谈心谈话。“七下八上”防汛关键期，党支部开展以“总结经验，提升应急水平”为主题，全面收集职工防汛应急中发现的问题和提出的建议，提升应急处置能力。“微谈话”成为鹤壁管理处党支部加强职工思想政治工作和业务提升的重要途径。

实化“微服务”，确保件件有落实。为保证“微治理”工作取得实效，党支部不定期开展网格长会议，反映职工最新动态，并讨论解决方法，开展“微服务”。4月份，鹤壁管理处开展调查问卷，针对职工提出的好建议给予采纳。例如，有职工推荐了辖区附近数个教育基地，建议“走出去”开展学习，党支部便前往谷文昌纪念馆、史来贺纪念馆等开展主题教育学习。职工提出需要专业技术强的党员进行帮扶，党支部结合业务需求安排老职工开展业务定向帮扶。通过高效解决职工关心的事，不断提升职工的获得感、幸福感和安全感。

鹤壁管理处党支部通过持续深化“微治理”工作，用活“微”字诀，抓牢职工思想教育和业务融合发展两个关键点，助力南水北调中线事业高质量发展。