沙河管理处集结“微力量”构建“微网格”

为进一步将“微治理”理念贯穿于运行管理全过程，沙河管理处党支部逐步织密“微治理”体系，持续增强党组织政治功能和组织功能，逐步形成上下贯通、协同高效、执行有力、同频共振的新格局。

以“共建”为关键，突出增强凝聚力。党支部坚持把思想建设作为党的基础性建设，加强全员思想政治和形势政策教育，通过近期2次“微学习”、4次“微活动”、10余次“微谈话”，实现国事、南水北调事人人知晓，烦心事、操心事、揪心事“有人说、有人议、有人管”，切实提升职工的幸福感、获得感和自豪感。

以“共治”为主线，突出增强组织力。党支部积极发挥党建“红纽带”作用，坚持党团工妇协同发力，调动党员群众的积极性、主动性，结合“3·5”学雷锋纪念日“微活动”、廉洁家访“微提醒”等形式奏响多元参与“大合唱”，进一步构建美好家园、和谐中线、幸福中线。

以“共享”为目的，突出增强战斗力。党支部创新发挥“微网格”和“微单元”作用，广泛动员党员群众参与“重实践、建新功”活动，以组建热管融冰设备研究“微团队”、修订绩效考核“微激励”等方式，汇聚起爱岗爱企合力，不断提升改革发展活力和战斗力，切实将党建优势转化为发展动力和发展优势，推动企业高质量发展。

下一步，沙河管理处党支部将以“微治理”为抓手，不断深化总结凝练，充分发挥先进典型的示范带动作用，促进党建与业务深度融合，进一步凝聚办实事、解难题、创和谐、促发展、提质效的发展合力。