叶县管理处党支部深耕“微治理”提升工作质效

自“微治理”工作开展以来，叶县管理处党支部聚焦“小切口”，推动“大提升”，在工程运行、人员管理、安全保障、职工服务等多方面精准发力，走出一条精细化、特色化治理路径。

工程管理“微维护”，夯实运行基础。在工程运行管理中，党支部推行精细化日常维护机制。建立问题快速处置联动群，为巡查车辆配备兵工铲等工具，方便即刻处理细微问题。这种“发现即处置”模式，将安全隐患消除在萌芽状态，保障工程良好运行。

人员管理“微优化”，激发队伍活力。党支部从两方面强化人员管理。开展员工技能“微培训”，搭建交流平台，鼓励新老职工经验共享。根据岗位需求定制培训方案，每周四下午集中培训，组织技术研讨与案例分析，提升员工专业技能。实施绩效“微考核”，量化考核指标，将工作态度、任务完成质量纳入考核体系，每月评选业务标兵，表彰先进，充分调动员工积极性与创造力。

谈心谈话“微服务”，传递组织关怀。网格长常态化开展谈心谈话，密切关注员工状态。针对职工反映的“维修响应慢”痛点，迅速搭建微信群“马上办”服务通道，实现问题“即时反馈、快速派单、高效解决”；同步启动办公家具定期巡检机制，通过预防性维护将设备隐患扼杀在萌芽状态，既避免小故障演变为大问题，又有效延长设施使用寿命，切实做到“民有所呼、我有所应”。

下一步，叶县管理处党支部将丰富“微治理”形式，强化谈心谈话运用，开展多样活动，建立问题跟踪反馈解决机制，确保职工合理诉求得到回应与落实，推动“微治理”再上新台阶，为各项事业发展注入强劲动力。