郏县管理处党支部创新实施114工作法

郏县管理处党支部立足工作实际，创新打造“114”党支部工作法，通过“一个中心、一个任务、四个提高”，推动党建工作与业务工作深度融合，为南水北调中线工程安全运行提供坚强保障。

以职工为中心。党支部以解决职工“急难愁盼”为切入点，开展“微治理”行动。通过协调设置共享电动车停放点，解决职工出行难题；开垦“党员责任田”，丰富职工业余生活。

以南水北调“三个安全”为核心任务。抓牢主责主业、筑牢安全底板。党支部狠抓安全管理行为和工程隐患排查治理，抓实抓细各项措施落地，压实主体责任。严格落实中控室值班制度，加强水情监控，提升中控室安防监控能力，开展防汛等应急演练，不断提升应急处突能力。加强渠道水体监控，开展水质监测自主维护，确保水质安全。

着力提高四方面能力，全面提升工作质效。提高思想认识促改革。党支部通过多种方式开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展“作风建设年”学习，不断提高全体员工的思想认识。提高业务素质练能力。结合“能力提升年”相关要求，组织各科室党员业务骨干开展知识经验共享课堂，不断夯实专业技能，培养大家发现问题解决问题的能力和意愿。提高责任担当抓落实。紧盯土建绿化维护、防汛度汛、输水调度、信息机电、水质保护等重点工作，聚焦关键问题，直击现场和关键环节，直接面对责任科室和责任人，强化党员干部责任意识，在急难险重工作中凸显党员先锋模范作用。提高党建融合强引领。坚持以党建为引领，以“一岗一区两队”“党员示范岗”“青年创新小组”为抓手，深入推进“党建+”深度融合，不断推动管理处工作方式方法创新，确保管理处重点工作圆满完成。

下一步，郏县管理处党支部将持续深化“114”工作法，落实“水润中线”微治理工作，以更高标准、更实举措推动管理处高质量发展，为南水北调中线事业作出新的更大贡献。