河南分公司党委念好“五字诀”推动作风建设取得新成效

河南分公司党委以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，紧扣高质量发展主题，围绕年度重点任务，以“学、查、能、效、廉”五字诀为牵引，持续深化作风建设，切实以作风建设新成效推进南水北调中线高质量发展。

念好“学”字诀，理论武装固根本。分公司党委将政治修养摆在党性修养的首位，引导党员干部从党的创新理论中汲取党性滋养，深化对作风建设的规律性认识。分公司党委坚持“带头学”，开展党委理论学习中心组学习5次、读书班2期，深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，党委委员讲授专题党课6次，组织关键岗位和年轻干部旁听职务违法案件庭审、赴监狱开展警示教育，强化“沉浸式”教育成效；各党支部依托“三会一课”、主题党日等活动形式，开展集中学习540余次、案例教学180余次、外出警示教育32次、党支部书记讲专题党课37次，推动纪律意识和规矩意识入脑入心；全体党员积极参与集中研讨1100余人次，依托“学习强国”、智慧党建等平台实现全员培训1073人次，持续筑牢思想根基。

念好“查”字诀，刀刃向内抓关键。分公司党委坚持问题导向，从严从实深挖作风痛点，做到精准施策。聚焦精文减会、车辆管理、合同管理、工程维护和安全生产等重点领域，全面开展自查自纠，动态梳理问题表现，确保问题找准查深；深入基层调研30余次，通过座谈、走访等方式，依托网络监督平台、电子意见箱等平台，广泛征集意见建议，拓宽问题线索来源，提高问题的针对性；建立问题研判机制，将自查、调研与审计、巡视巡察等发现的问题整合分析，深挖根源，补齐管理短板，堵塞制度漏洞；组织各党支部动态梳理问题，明确责任、限时整改、跟踪问效，推动问题清仓见底；组织年轻干部开展岗位研讨220余人次，精准识别岗位风险，引导年轻干部系好廉洁从业“第一粒扣子”。

念好“能”字诀，淬炼本领增底气。分公司党委将作风建设和能力提升紧密结合，多措并举激励职工练内功、强筋骨、转作风、提能力。开展“五个一”系列活动，着力打造“学、讲、练、赛、评”一体化职工成长体系，累计举办线上线下课程145场次，参与职工2300余人次；按照“一项目一团队”的原则，建立自有人员全过程主导科研项目研究工作机制，依托新立项项目开展人才培养与团队建设，造就一批关键核心技术攻关人才；积极搭建创新工作室等平台阵地，强化工具配备和资源整合，组织编报综合计划和预算，帮助小微创新项目破解落地壁垒；高度重视先进典型选树和作用发挥工作，2名职工荣获“南水北调工匠”称号，4名职工荣获“南水北调中线工匠”称号，带动全体职工争当表率，赶超先进。

念好“效”字诀，真改实治促发展。分公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对查摆问题动真碰硬，常抓长效，以优良作风凝聚奋进力量。扎实推进南水北调“三个安全”保障体系建设，落实“四预”措施，强化防汛演练，优化调度生产模式，开展备调中心应急演练，进行水质自动监测站升级改造、微型监测站建设，确保“一泓清水永续北上”；持续推进作风建设常态化长效化，改进会风文风，制定年度调研方案，明确13项重点内容，强化调研成果转化，完成督办办法制定和考核指标分解，构建闭环式责任体系；全面推进提质增效，开展自主运维、后勤管理等改革试点工作，推动成本实验室建设，推广“小切口”管控措施，切实整治浪费现象，过好“紧日子”，深挖降本空间。

念好“廉”字诀，监督保障聚合力。分公司党委紧紧围绕作风建设这一重要任务，强化“立体式”监督，营造风清气正、干事创业的良好氛围。结合实际深入一线开展“问诊”式监督，聚焦重点工作、重要环节“号脉”工作落实情况，实事求是地提出对策、组织整改，推动全面从严治党向管理处延伸；通过谈心谈话、日常监督检查、“八小时外”随机抽查等方式持续监督违规吃喝问题，敲响清正廉洁警钟，筑牢拒腐防变防线；制定自主维护项目监督哨兵试点方案，进一步织密监督网络，延伸监督触角，着力实现自主维护项目监督工作的精准性、有效性和预防性；搭建群众监督“连心桥”，通过适时公布作风建设成效、座谈访谈、及时受理线上意见建议等形式，真诚主动倾听职工群众心声、回应关切、接受监督。

作风建设永远在路上。河南分公司党委将继续以严的基调、实的举措、高的标准，深化作风建设，凝聚发展合力，为推动南水北调和国家水网事业高质量发展作出新的更大贡献。