严控车辆使用费，持续提升用车服务——宝丰管理处召开车辆管理问题讨论会

为落实中线建管局年度工作会“过紧日子”会议精神，加强管理处公务用车管理，规范驾驶员行为，进一步强化“服务和团队意识”，切实提供优质的用车派车服务，为管理处的运行管理工作提供更多保障，近日，宝丰管理处召开车辆管理问题讨论会。会议主要分析了目前管理处公务用车存在的不足和短板，讨论了具体整改措施，并对下一步的重点工作进行安排部署。

提高服务意识，优化车班管理水平

讨论会上，参会人员针对公车司机的“服务意识”进行了深度探讨，以优化车班整体服务水平和质量，真正把“服务”两个字入脑入心。同时，在日常工作中要不断增强团队意识，树立团队精神，时刻以集体的利益为重，不计较个人得失，互相协作，互相帮扶，共同努力营造一种和谐、向上、充满正能量的团队面貌。

转变工作方式，合理统筹派车服务

管理处负责人在会上强调，公务用车使用费属于三公经费，要积极落实“过紧日子”要求，按照“保基本、保必须、保安全”的原则，主动求变，探索新的工作思路及管理模式，以提高准确识变，科学应变、主动求变的能力。在今后的派车工作中统筹合理、优化调配车辆使用资源，采用提前统计用车计划、统一时间点发车、合理拼车、整合出差等措施，合理压缩车辆使用费，确保不突破年度预算资金。

加强纪律监督，严防车轮上的腐败

中央八项规定实施以来，对于公车管理有了更严格的规定与要求。为了严防车轮上的腐败，宝丰管理处在日常用车派车中，将过程监督与纪律监督落到实处，充分发挥纪检监督的职能，坚决走好群众路线，以及时发现倾向性、苗头性问题，严防公车私用，私车公养，确保干部职工廉政安全。同时，宝丰管理处定期对公车司机进行业务培训与廉政教育，以提高车辆服务的执行力，促使公车司机严格遵守管理处的各项相关制度，规范日常行为，不折不扣地将管理处各项决策切实落地、落实、落到位。

严控车辆使用费只是精细化管理的开始，下一步，宝丰管理处将继续细化预算执行方案，严控管理费用，切实将“过紧日子”精神落到实处，为南水北调的运行管理工作提供更好的保障。