卫辉管理处提前完成合同信息补录工作

近期，按照中线建管局计划合同信息管理工作安排，卫辉管理处高度重视，积极开展合同信息补录工作，通过系统梳理、全员参与、倒排计划、合理分工等多措并举，提前完成2014至2019年度合同信息补录工作。

管理处高度重视，多次组织合同补录工作部署会和专题会，做好合同台账、合同资料梳理工作和人员分工，并在录入过程中，通过周例会听取合同补录工作进展情况汇报，协调解决存在的问题和督促进展缓慢的相关人员。

全员参与合理分工，在合同补录这项工作中，发扬“两个所有”精神，在按照谁负责的合同由谁负责录入基础上，管理处统筹协调，减少任务大人员的工作量，增加无该任务人员工作量，基本实现人人有任务，人人会操作，既锻炼了管理处职工使用计划合同系统的能力、熟悉一个合同项目从立项、审批、采购、会签、计量、结算、支付、保证金退还、验收、资料归档等全过程，也加快了合同录入工作的进度。

凝心聚力全力以赴，虽然管理处对录入工作量有一定的协调，但是也不完全平均。工程科人员的工作量还是明显的多，但是无怨言，主动放弃个人休息时间，在周末、在晚上加班加点地开展合同补录工作。

通过此次合同信息补录工作，进一步提高了合同信息化管理水平和工作人员合同管理工作能力，明显提高合同流转全过程的时效性。通过计划合同管理系统，查阅合同信息、结算资料等信息更加便捷高效；能够实时掌握各项合同执行进度、结算支付情况等。通过信息系统的持续监控，基本实现了合同管理科学化、规范化、标准化目标，有效地促进了“双精维护”的实施。