以练筑防 以防备战——焦作管理处开展新冠疫情防控桌面推演

近日，河南省内外多地出现散发和局部聚集性新冠疫情，为进一步提高全体员工防疫意识，推动员工能够在突发疫情时快速进入应急状态，确保南水北调总干渠工程运行安全，1月5日，焦作管理处组织全体员工开展新冠疫情防控桌面推演工作。

本次桌面推演分为两种情况进行演练，情况一为管理处所在地发生疫情被封控，部分职工难以第一时间到岗。针对此类情况，管理处第一时间启动疫情防控应急预案，迅速进入应急状态，紧急排查辖区内所有员工及运维队伍，梳理近14日内有感染病例所在市（区、县、社）的旅居史的所有人员，管理处疫情通联员及时按要求将疫情相关情况上报分局，同时要求处于封控区、管控区、防控区的员工要有大局意识，严格执行属地疫情防控相关管理措施，通过居家办公做好本职工作，其他有相关旅居史的人员立即在做好自身防护前提下就近进行核酸检测，结果出来前，非必要不流动；管理处到岗人员按照应急方案做好分工开展运行管理工作，实行“非工作时间三分之一在岗”，辖区内所有人员严格遵守总干渠管理范围进出管理规定，进出管理处办公楼严格查验行程码、健康码、测温措施，确保各项措施、所有人员全覆盖，全力以赴确保人身安全和工程安全。

情况二为管理范围内出现疫情，管理处园区被封控。在情况一的基础上，自有人员实行“三分之一在岗、三分之一备岗、三分之一居家办公”，直至封控期结束开始进行轮换。深入贯彻“两个所有”方针，在岗人员打乱科室划分，由带班负责人统筹安排在岗人员工作，中控室值班由在岗值班员与在岗自有人员轮替进行值班，减少现场巡视，通过加强视频巡视完成日常巡视任务，必要时在管理处之外（如闫河、聩城寨节制闸）设立临时办公地点，进行临时办公，疫情防控期间严格落实各项常态化疫情防控措施，全力保障运行管理工作秩序正常。

此次推演主要为在疫情突发事件下，能以最快的速度、最大的效能，科学有序实施管控，最大限度防止疫情扩散蔓延，把疫情造成的损失和影响降到最低，同时检验管理处新冠肺炎疫情防控应急预案的实用性和可操作性，以及员工对应急预案的熟练程度，提高员工对新冠肺炎疫情的应对能力，保证管理处工作正常有序运行。