镇平管理处荣获2021年度“四星级”优秀中控室荣誉称号

2021年，镇平管理处高度重视中控室标准化建设，在规范化管理方面，下功夫挖潜力，中控室形象面貌、人员能力、调度管理水平都得到了全面提升，创优争先工作取得了明显进步，荣获中线建管局2021年年度优秀中控室，被授予“四星级”优秀中控室。回首2021年，镇平管理处中控室奋勇争先，真抓实干，使中控室各项工作得到全面有效的开展。

严肃纪律，提升整体形象

纪律严明是做好值班工作的根本保障。调度人员严格遵守值班规章，时刻关注工情水情，提高警惕，发现异常情况，积极响应，第一时间报告，积极协调相关部门处理。值班期间着工装上岗，保持良好的精神风貌，行为规范，言语文明。杜绝脱岗、离岗、睡岗，不从事与输水调度无关的事项，扎实做好各项值班工作。配备保洁工具，时刻保证中控室及调度休息室干净整洁。

强化培训，提升业务能力

管理处建立周例会和月例会制度，例会上对调度值班班人员进行培训，每月不少于3次，培训内容主要涉及输水调度相关标准、制度，水力学基本知识，工程特性和输水调度基本策略，以及中控室各类自动化调度系统等。培训不是目的，能力提升才是关键。2021年4月，管理处开展调度知识竞赛，经检验调度值班人员能力确实得到了提升。6月开始，中线建管局和渠首分局开展输水调度业务能力提升活动，活动把业务培训放在突出的位置。管理处在重视培训的同时，更重视调度人员受训后业务自学，要求对调度知识不但能掌握，还能灵活应用，使培训真正达到提升业务能力的效果。在7月分调度中心举办输水调度业务测试和技能比武活动、10月输水调度知识竞赛中，镇平管理处都取得了较好的成绩，业务能力得到了大家的一致认可。12月业务能力提升活动即将结束，为检验调度人员业务水平，管理处再次举办业务测试和技能比武，经检验，调度人员业务水平已迈向了更高的水平。

加强考核，提升管理水平

管理处进一步加强对调度值班人员的管理，明确岗位分工，编制《镇平管理处调度人员绩效考核办法》，按月进行考核，考核成绩作为调度员季度绩效工资分配和调度值班长年度评优评先的主要参考。通过考核，从根本上改变了干与不干一个样、干多干少一个样、积极不积极一个样，充分调度了调度人员工作的热情和积极性，增强了调度人员主动感、责任感和获得感。通过考核，调度工作效率显著提升，问题明显减少，人员行为更规范，环境更整洁，管理水平更上新台阶。镇平管理处中控室在2021年渠首分局输水调度季度考核中都取得了较好的成绩。

2021年镇平管理处在全体调度人员的不懈努力下，荣获“四星级”优秀中控室，成绩来之不易，必须倍加珍惜。2022年，镇平管理处中控室将继续脚踏实地，谋划发展，追求进步，争取在创优争先道路上向更高星级迈进，为南水北调中线安全平稳运行贡献力量。