宝丰管理处开展突发事件信息快速报告实操演练

为了检验管理处职工全员应急处置能力，树立应急思维，筑牢安全防线，宝丰管理处采取“不打招呼”“不设小灶”的形式，突袭组织了一场以“话安全 守底线 保安全 护运行”为主题的突发事件信息快速报告的实操演练，演练以桌面推演的形式展开。

以案为鉴 筑牢安全防线

本次推演以观看安全警示视频的形式拉开帷幕。管理处组织大家观看了几起安全生产突发事件警示教育视频，以典型案例为引，与会人员围绕安全生产事故发生原因、应急处置、各方责任发表了各自的看法，并把自己摆进去、把责任摆进去，针对安全生产事故中的每个人、每个环节进行认真分析，总结经验和不足，避免历史重演。当前天气回暖，防洪加固项目已逐步进场作业，各项施工工作正在如火如荼地开展，加上日常维护项目也进入春季复工阶段，现场作业面增加、作业人员设备增多、交叉施工在所难免。鉴于工期紧、任务重，现场安全生产压力大，管理处时刻紧绷安全生产管理弦，不断推进全过程安全管理，努力确保年度安全生产目标顺利实现。

以练为战 锤炼“精兵强将”

此次实操推演模拟辖区突降暴雨，导致玉带河节制闸下游到北汝河节制闸渠道水位逐渐上涨，同时引起北汝河节制闸闸前水位骤涨，宝丰管理处安全监控中心按照突发事件快速报告“双线”报告流程上报分调后，按指令要求将退水闸逐步开启至2500毫米进行应急退水。本次演练旨在检测值班人员面对突发事件的应急处理能力与突发事件信息快速报告流程的响应能力。整个推演紧张有序，调度值班人员均能将快速报告单中报告时间、地点、事件内容、造成影响损失、采取措施等关键信息填写规范，并能够及时、规范按照相关流程进将突发事件进行上报、处理。推演后大家相互点评推演过程中各自存在的不足与需要改进完善之处。

推演结束后，管理处负责人在点评与总结中强调，2022年安全运行管理面临形势严峻，一是近期国内疫情出现点多、面广的形式，疫情防控不容懈怠，要常抓不懈，做好疫情防控情况下现场安全生产管理工作；二是防洪加固项目工期紧、难度大，涉及钻孔特种作业、吊装作业、水下作业等多个危险作业，安全风险增大，现场安全管理面临挑战；三是维护单位自身安全生产工作重视程度不够，要将出入工程管理范围、交通安全、作业安全、班组安全活动等有关规章制度落到实处，形成习惯，入脑入心，严查12类52项、责任追究管理规定，13类危险作业管理相关安全管控行为，要有“咬定青山不放松”的决心和毅力，坚决守护安全底线、安全红线不放松。四是深刻汲取从《河南郑州7·20特大暴雨调查报告》中学习到的经验教训，严格落实各项制度、办法、规定、要求，逐项逐条做好各项隐患排查工作，狠抓整改落实，成功化解应对重大风险隐患，确保南水北调工程“三个安全”。

俗话说“凡事预则立，不预则废，天下大事必作于细，训练有素则泰山崩于前而色不变”。本次的实操演练既是一次有效的安全生产警示教育学习，也是对新形势下安全生产管理工作的一次系统梳理总结。宝丰管理处在后续工作中，将一如既往采取“高压”态势，走好走实现场安全管理的“最后一公里”，切实防范、化解风险，守好安全底线，扎实做好辖区内安全生产管理工作，迎接党的二十大胜利召开。