“疫”不容辞，以实际行动奏响防疫战歌——河南分公司“5·03”疫情防控工作纪实

5月3日，郑州发布一则主城区静态管理的消息，拉开了此轮全民抗击疫情的序幕。为凝心聚力战疫情，义无反顾保通水，河南分公司在集团公司、中线有限公司的指导下，精心组织，科学调度，一项项严密举措迅速推出，分公司全体人员以实际行动奏响防疫战歌，用忠诚和担当书写了南水北调人的战疫答卷。

闻令而动，尽锐出战

面对突发情况，河南分公司迅速行动，召开疫情防控工作强化部署会，制定应急措施并及时传达下去，明确要求分公司全员要客观清醒认识当前形势，把防疫情、保通水作为头等大事，切实提高站位、强化责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责。

“请大家今晚24时之前到达分公司大楼，4日零点实施集中封闭管理。”工作群内消息一出，分公司各处（中心）闻令而动，迅速组织人员到岗，不出意外的是“我能到岗”的回信瞬间刷屏。24时之前，分公司126人集结到位。

此次集中封闭，分公司相关负责人带队，各处（中心）根据业务实际，安排具体负责人及若干业务骨干到岗。人员备齐后，工作依次展开：综合处做好疫情防控、核酸检测、后勤保障等工作；分调度中心做好输水调度、应急值班等安排；工程处做好防洪加固、防汛备汛、安全监测等任务；财务处组织加快项目资金支付……

及时解决 “关键小事”

集中封闭管理是切断疫情传播的有效措施，也是疫情期间中线工程安全平稳运行的得力保障。此次大范围的集中封闭管理，对分公司来说，既有首次的压力，也有为后续积累经验的动力。

期间，分公司负责人依次与各处（中心）座谈，详细了解大家的工作、生活状态，倾听遇到的问题与困难。“这次集中有点突然，工作上没有问题，但生活方面多少有些不便。”事实也是如此，排队洗澡时热水中断、晚上睡觉时无法翻身、深夜工作时饥饿难耐、需要用药时无法采买。

民之所需，行之所至。为解决集中办公员工的“关键小事”，分公司组织综合处在有限的条件下，尽可能解决问题，调配洗澡时间，“小卖部”提供零食、生活用品，采买被褥提供温暖，临时用药专门采购……在解决“关键小事”方面，河南分公司既有力度，更有温度。

居家办公，毅然同行

静态管理之后，有些同事无法到岗，只能居家办公，对他们来说，不当“局外人”，不做“旁观者”是内心坚守的信条。人在居家，工作节奏不能停。居家隔离的同志以网络为引线，以工作群为阵地，找准自己在防疫情、保通水“责任链”上的位置，即使不能出门，也要坚持做好力所能及的工作。

综合处张茜茜是分公司疫情防控“联络员”，与星月为伴，迎接早晨的第一缕阳光是她担任“联络员”的真实写照。“3号下午，不说群里的消息，光是单独找我的信息都有两百多条。”郑州静态管理消息发布突然，好多人都在第一时间询问她，看看中线有限公司、分公司防疫政策如何，茜茜把孩子安顿好以后，依次回复消息，尽快把信息传送出去，让大根据信息要求做出安排。居家隔离期间，张茜茜爱人在单位集中办公，家中只有她和孩子，尽管如此，工作群中的疫情防控信息从未延迟。

疫情之下，河南分公司全员迅速联动，用行动谱写了一曲曲战歌，回响在南水之畔。