南水北调集团召开推进新成立二级企业建设专题会

2月16日，南水北调集团召开推进新成立二级企业建设专题会，党组副书记、总经理张宗言主持会议并讲话，党组成员、副总经理孙志禹，党组成员、总会计师余邦利，党组成员、副总经理赵登峰，党组成员、副总经理耿六成出席会议并发言。

张宗言指出，在集团公司年度工作会召开后不久，组织召开推进新成立二级企业建设专题会，主要目的是深入学习贯彻习近平总书记关于国家水安全和南水北调工程的重要讲话精神，落实集团公司年度工作会议安排部署和蒋旭光董事长提出的“稳中求进，提质增效，推进高质量发展”的工作要求，安排部署新成立二级企业建设发展和涉水主业拓展相关工作。

张宗言对各新成立二级企业的工作给予了充分肯定，他指出，有关二级企业成立以来做了大量的工作，取得了显著的成绩，企业组建工作有序推进；体制机制逐步健全，管理制度不断完善；人员队伍不断充实；市场开发、项目投资建设实现良好开局；涉水主业拓展业务发展势头良好。

张宗言强调，要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于水安全和南水北调的重要讲话精神，自觉将其作为各项工作的行动指南，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强投身南水北调事业的自豪感和使命感，牢牢把握推进南水北调后续工程高质量发展的正确方向，积极推进涉水主业拓展业务发展，努力做强做优做大南水北调集团，确保国有资产保值增值，服务构建新发展格局。

张宗言指出，推进涉水主业拓展业务发展是提高企业经济效益、确保国有资产保值增值的客观要求；是降低企业经营风险、做强做优做大南水北调集团的必然选择；是贯彻党中央决策部署、服务国家发展战略的应有之义。有关二级企业要坚持内外并重、多措并举，着力构建多元共进、多业并兴、多极支撑的主业发展格局，不断提高企业经济效益，实现国有资产保值增值；要强链补链，积极拓展有潜力、高附加值、关联度高的业务领域，不断延伸企业产业链、优化业务结构、促进资源共享，形成发展合力，不断提高企业抗风险能力和市场竞争能力；要认真落实碳达峰与碳中和、京津冀协同发展、国家水网建设、数字中国建设等重大战略部署，充分发挥专业优势，积极拓展涉水主业，助力国有经济布局优化和结构调整。

张宗言强调，各新成立二级企业要以“十有”为要求，推进企业步入稳健快速的高质量发展轨道。即要有从零开始、胸怀愿景的创业精神，坚定做强做优做大企业的信心；要有谦虚谨慎、加强学习的思想自觉，在加强习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话精神的同时，加强对政策法规的学习，加强对企业业务知识的学习，确保把企业发展建立在丰富的知识储备、扎实的专业技术基础之上；要有不尚空谈、实干笃行的工作作风，旗帜鲜明反对说空话、装样子、摆花架子等一切形式主义，以实实在在的经营业绩校正工作着力点；要有吃苦奉献、百折不挠的品格意志，以必胜的信心、顽强的意志、拼搏的精神，克服企业发展前进道路上的艰难险阻；要有市场第一、客户至尊的经营理念，牢固确立市场开发在生产经营工作中的第一要务地位，破除官本位思想和店大欺客心理，真正做到“以顾客为上帝”；要有技术入手、经济结束的建管原则，树立项目管理以技术管理为灵魂、以经济效益定成败的思想，在技术与经济问题以及两者的协调统一上下足功夫；要有开源节流、现金为王的理财思路，努力做大企业规模，严控各项费用支出，全面挖潜企业创效空间，实现企业效益最大化；要有健全制度、夯实基础的治企方法，依托“管理实验室”，突出抓好制度建设，夯实企业基础管理；要有选贤任能、凝心聚力的文化建设，把选贤任能作为企业文化建设的重中之重，着力推进文化融合，以先进的企业文化凝聚人心、激励斗志；要有党建引领、从严治党的政治保障，实现党建工作与业务工作深度融合，不断把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业的发展优势。

会上，水务公司、新能源公司对发展现状、面临问题及下阶段重点工作等进行了汇报。孙志禹、余邦利、赵登峰、耿六成等集团公司领导结合分管工作，对推进二级企业建设提出了工作要求。

会议采取“现场会议+视频会议”的方式进行，共设置1个主会场，4个视频分会场。集团公司副总经济师，总部各部门、中线建管局、东线公司有关负责同志，以及新成立二级企业全体干部职工参加会议。