南水北调中线一期工程2021-2022年度冰期输水纪实

根据有关规定，南水北调中线一期工程一般每年12月份至次年2月份为冰期运行阶段，具体可视气温、水温等实际情况优化调整。2月23日，南水北调集团中线有限公司总调度中心当值调度长陈宁下达指令：“根据相关通知，按正常输水调度模式运行，逐步调整闸门开度，分阶段提高流量、流速。”

在南水北调集团超前部署、科学调度、全力保障的情况下，中线一期工程比计划提前一周结束。中线一期工程全线启动正常调度模式，标志着自2021年12月1日以来的冰期输水任务圆满完成。

提前部署 多措并举保安全

据中国气象局预测，受拉尼娜现象影响，2021年冬季我国冷空气活动频繁，华北地区可能出现极寒天气；加之受新冠疫情局部反弹、部分水毁修复项目尚未完工等因素影响，中线一期工程冰期输水形势异常严峻。

冰期恰逢第24届冬奥会在北京举办，保障首都供水安全不容闪失。做好南水北调冰期输水工作，保障首都及沿线广大人民群众的饮水安全具有极其特殊的政治意义和现实意义。

早动手，早部署。2021年11月17日，南水北调集团召开2021-2022年度冰期输水安全工作专题会议，党组书记、董事长蒋旭光指出，要把保障中线工程冰期输水安全作为一项重要的政治任务，进一步提高政治站位，强化责任落实，提前做好部署，严防冰期风险，确保冰期和重大活动期间供水安全。“无论是否出现极寒天气，都要按照最不利情况做好各项准备工作，精心组织，突出细节，再部署、再检查、再督促、再落实。”蒋旭光强调。

闻令而动，向险而行。南水北调集团相关部门单位系统总结冰期输水经验教训，全面梳理存在的短板和薄弱环节，周密安排部署冰期输水工作：科学制定冰期输水调度方案，全面开展各类设备检查养护，及早落实应急抢险队伍；加快汛期水毁工程修复，加强冰情预报预警，强化人防技防措施……

南水北调集团领导班子高度关注中线工程冰期运行状况，多次赴中线工程一线检查指导。2021年12月30日，我国北方地区刚刚经历一轮寒潮天气过程，集团公司党组副书记、总经理张宗言心系工程一线，赴定州管理处检查指导冰期输水工作，强调把党的十九届六中全会精神落实到保障冰期输水安全的实际行动上，全面落实集团公司有关冰期输水安排部署，全力保障北京供水安全。集团公司党组副书记、副总经理于合群在检查指导汛期水毁项目修复和冰期输水工作时殷殷叮嘱：“切实肩负起守土重责，切实保障冰期输水期间工程安全、供水安全、水质安全。”

科技助力 动态调度出实绩

“今年冰期调度充分借助科技手段，基于气温、水温、冰情预测，实施冰期动态调度。”南水北调集团中线有限公司总调度中心主任陈晓楠介绍，“往年进入12月份后，我们就采取相关冰期调度措施，主要是抬升水位，适当减少流量以降低流速，便于使渠道水面尽快形成稳定的冰盖，在冰盖下输水，防止流冰导致不利事件发生，确保冰期输水安全。随着地方对水资源需求日益迫切，中线工程供水由辅变主，冬季供需矛盾显现。如何能够客观地根据实际气温、水温、冰情情况，以及冰情出现的时间和空间分布特点，科学实施输水调度，在确保安全前提下，提升冰期输水能力，是中线冰期输水面临的紧迫难题。”

如何突破这一瓶颈，提高冰期输水能力？南水北调集团在全面总结历年冰期输水经验的基础上，大力开展冰期输水科技创新活动，通过研发应用冰期监测和运行调度服务平台等自动化调度系统，提前对气温、水温、冰情等预测研判，对未来15天内的冰情类型及相应适宜调度模式进行预测预报，动态调整运行调度模式，在确保输水安全的基础上提高了输水效率。2021年12月1日至12月20日，虽然已进入冰期，但根据预测监测数据，调度人员作出科学研判，优化输水策略，保持中线一期工程正常输水模式。

冰期输水前，惠南庄泵站采取左侧自流、右侧两台机组加压输水的方式运行，入京流量约28立方米每秒；冰期输水开始后，入京流量根据北京市需求调减至约22立方米每秒，惠南庄泵站按“一侧检修、一侧运行”的原则开展不停水检修。总调度中心主任陈晓楠介绍：“冰期输水期间，我们还配合惠南庄泵站顺利完成了机组性能实验和泵站检修工作。总调度中心协调北京市相关单位实施调度工作，调整陶岔入渠流量，全线节制闸联调，顺利实现入京供水流量调整。冰期输水过程中，根据惠南庄泵站检修进展情况，沿线多闸门适时调整，精准调度，安全、平稳完成了惠南庄泵站运行方式多次切换，保障了冬奥会期间北京用水安全。”

冰期输水期间，根据地方用水实际需求，南水北调集团积极协调水源地、沿线用水户，实施基于冰情因子预报的冰期动态输水调度，在确保冰期安全运行的前提下，不断调整输水流量，实现供水总量17.42亿立方米，与水利部下达的年度供水计划同期相比多供水4.85亿立方米。在做好向沿线省市正常供水的基础上，冰期输水期间，中线一期工程向河北生态补水2.64亿立方米，向河南生态补水1.14亿立方米。

压实责任 高效管理见真章

在南水北调集团的统一部署下，中线有限公司按照“以防为主、以抢为辅”的原则，编制冰期输水工作手册，制定冰期输水调度实施方案。针对冰期典型突发事件提出应急调度策略，强化应急演练，确保冰期输水平稳安全。

公司领导带队，多次赴工程一线开展冰期输水调研和检查，牵头部门、相关单位在做好新冠肺炎疫情防控的同时，通过现场检查或抽查、视频远程抽查等方式，对重点建筑物、重要部位的冰期输水情况开展了常规和专项安全检查，跟踪冰期输水各项工作进展，督促相关措施落地生根。

中线一期工程沿线共布设拦冰设施104道，融冰、扰冰设备295套，排冰闸15座，液压耙冰机4套。按照集团公司部署，中线有限公司对高压热水枪等防冰冻设施设备实施升级改造，提升极寒天气情况下的防冰冻能力；采取保温措施，强化工程保护，对唐县以北部分衬砌板表面，覆盖工程保温被；对石家庄以北段72座左排倒虹吸和左排涵洞进出口采取挂帘保温措施，预防衬砌板冻胀破坏情况的发生。

中线一期工程沿线建立了4支应急抢险保障队伍，专门保障冰期输水工作，重点渠段冰期驻守点由4个增加到6个，应急处置能力显著提高。“往年，一进入冰期，应急抢险保障队伍全程驻守。今年为响应集团公司降本增效行动号召，我们根据水体温度实际情况，在确保冰期输水安全的前提下，调整了驻守时间，有效节约了人力成本，提高了保障效率。”中线有限公司安全生产部毛敏华自豪地说。

为加强冬奥会期间的供水保障工作，中线有限公司与北京市水资源调度管理事务中心建立冬奥会、冬残奥会专项沟通机制，指定对口联系人，24小时保持通讯畅通，并就备用水源切换事宜协商一致，密云水库输水管线24小时处于热备状态。

南水北调工程安全平稳运行离不开值守人员的辛苦付出。入冬以来，疫情防控形势严峻，为冰期运行管理带来了很大困难。中线有限公司加强人员管理，倡导工作地过年，降低人员流动带来的风险。总调度中心调度长张磊是技术骨干，家住河北涿州。冰期输水来临，他主动请缨，扛起了保障输水安全的重任，连续三个多月没有回家，他每天大部分时间都在总调度大厅和办公室中度过。张磊的妻子贺丽丽在北京惠南庄管理处工作，冰期输水遇上疫情，她已经三年没有和家人一起吃年夜饭了。作为管理处的“大管家”，她事无巨细地做好各项后勤保障工作，却唯独顾不上自己的小家，不得不将年幼的儿子留在家中，由父母照看。“11月20日我离开家时，孩子紧紧拉着我的衣服，哭闹着不让我走。”张磊心疼地说：“为了更多家庭喝上好水，为了全力保障冬奥期间首都供水，我们必须坚守冰期输水值班岗位。”

冰期输水刚刚结束，3月1日南水北调集团立即组织召开防汛工作专题会议，认真总结以往抗洪度汛工作经验教训，研究部署南水北调东、中线一期工程2022年防汛工作，加快推动2021年河南河北特大暴雨洪水造成的工程损毁项目修复，全面组织开展隐患排查治理，统筹推进安全风险等级管控，提前做好防汛物资、抢险队伍等应急储备，适时组织开展防汛演练，确保安全度汛，向党的二十大胜利召开献礼。