公司党委副书记戴占强检查防洪加固项目和防汛备汛工作

5月6日上午，中国南水北调集团中线有限公司党委副书记戴占强通过视频方式检查了河北分公司漕河渡槽槽墩基础防护处理项目，北京分公司易县和涞涿高填方渠道加固处理项目、南拒马河渠道倒虹吸防洪加固项目、北拒马河南支渠道倒虹吸防洪加固项目、北拒马河暗渠防洪加固项目，详细询问现场施工进展、人员及设备投入、施工期临时度汛措施落实等情况及下一步计划安排，对有关工作提出具体要求，并通过电话方式突击抽查了渠首、河南、河北等三个分公司部分管理处防汛备汛落实情况。

戴占强指出，防洪加固项目事关南水北调中线工程安全和2022年度汛安全，水利部和集团公司高度关注，中线公司党委高度重视，各参建单位要进一步提高政治站位，把加快防洪加固项目实施作为当前最重要的工作来抓。戴占强要求：一是各单位要综合考虑各种因素，倒排工期，备足材料，尽可能多的增加作业人员和工作面，抢抓施工进度，尽量提前完成。二是切实落实现场建管、监理监管责任，严把质量关，确保工程质量。三是强化安全管理，落实安全措施，确保安全生产。四是加强与上游水库的联系，提前了解上游来水情况，做好施工临时度汛，确保基坑内人员、设备和工程安全。五是高填方渠段防洪加固项目要适当准备苫盖材料，防止雨水冲刷未护砌的坡面。六是同步做好各种资料的收集整理，保证工程资料完整规范，为工程验收做好准备。七是严格遵守属地疫情防控政策和中线公司疫情防控要求，统筹做好疫情防控和现场生产，两手抓，两不误。

针对抽查中发现的个别管理处处长对今年防汛总体目标了解不全面，对辖区风险项目存在的主要风险、可能发生险情的应急处置措施认识不到位，汛前准备工作不充分等问题，戴占强要求防汛应管理人员尤其是管理处处长，要熟悉防汛应急预案，了解辖区内可能发生的险情及应急处置措施，熟悉物资设备分布及人员队伍情况。对于目前存在的隐患，提前采取工程措施治理。