中线公司举办现地管理机构主要负责人（支部书记）培训班

5月8日至12日，中国南水北调集团中线有限公司在河南郑州举办现地管理机构主要负责人（支部书记）培训班。公司党委书记、董事长由国文在培训开班式上为参训人员讲开班第一课，党委副书记、总经理曹洪波主持培训开班式，党委副书记田勇出席培训开班式及结业座谈会。

由国文在培训开班第一课中要求，各现地管理机构主要负责人（支部书记）要做到“致广大而尽精微”，进一步提高政治站位、战略格局和大局意识，从讲政治的高度去看待和安排现地管理机构各项工作，确保南水北调“三个安全”和高质量发展。要进一步提高管理能力、经营意识和带队伍能力，转变业主思维，抓好、抓细、抓实各项工作，压实责任链条，加强外委单位监管，建立健全约束机制。要形成动车组效应，做到自带动力、形成合力，团结带领全体干部职工贯彻执行好中线公司各项决策部署。要牢固树立廉洁意识，常怀敬畏之心，紧绷廉洁之弦，恪守职业底线。

曹洪波在培训开班式上强调，参训人员要做到勤学、善思、力行，持续强化责任，率先垂范、以上率下。要认真落实培训任务，高度重视结业考核，确保学习取得实效。

培训期间，公司本部相关专业负责人和中国安能集团专家重点围绕党建引领、安全生产、风险处置、综合业务、经营管理、队伍建设等6个版块、17个专业进行培训。参训人员表示，本次培训课程贴合实际，覆盖全面，对现地管理机构的工作具有很强的指导意义。为扩大本次培训覆盖面，提高培训影响力，培训采取线下授课和线上同步直播的形式。参训人员外的其他干部职工在线观看了开班式，并结合工作实际在线学习培训课程。

为检验培训成果，推动培训工作走深走实，确保理论学习“不走形式、不走过场”，本次培训通过闭卷笔试的形式进行了结业考核，考核结果运用于参训人员的年度绩效考核。通过此次考核，参训人员进一步提高了学习自觉性，扫除了理论知识盲点，巩固了培训学习成果，达到了以考促学的目的。

田勇在结业座谈会上指出，现地管理机构主要负责人（支部书记）要处理好“四个关系”，做到德才兼备、守正创新、领会落实、刚柔并济，持续保持终身学习的习惯，避免形式主义、官僚主义层层传递。培训结束后，全体参训人员要把培训所思所得在现地管理机构内部进行传达分享，进一步扩大培训成效，提高全体干部职工综合能力。

60名分（子）公司现地管理机构主要负责人（支部书记），各分（子）公司有关负责同志现场参加培训。