河北分公司召开2024年成本实验室专题工作会

近日，河北分公司召开成本实验室专题工作会，总结2023年成本实验室工作开展情况及工作成效，研讨部署2024年成本管控思路及工作措施。

会议指出，2023年，河北分公司在中线公司的领导下，按照“去虚胖、强筋骨、增活力”工作思路，以试点管理处为抓手，立足新技术、新思路、新材料“三新”措施，多维度研选成本控制的切入点和落脚点，初步实现“融合式”降本增效，完成了从宏观概念到具体落地的快速转化。

会议强调，2024年，河北分公司将继续把成本实验室作为贯穿全年的重点工作，将“一切成本皆可控”理念厚植于各项工作中。重点以科技创新及成果应用、优化用工模式、物资资源整合、严控管理费用、流程标准化等方面为着力点，在理清“一处一册”基础上，结合“一处一库”“一处一专题”专项活动，做精专项项目前期、招采、执行等各环节管控，全方位打造多角度的“试验田”，系统性做实成本实验室工作。立足已有优化项目经验，持续依托“科技”“资源”“创新”，打破壁垒、贯通融合，汇聚新质生产力，为南水北调高质量发展加薪助燃、添翼赋能。

会议以“现场+视频”形式召开，分公司分管负责人，相关职能处、试点管理处负责人及相关人员参会。