天津分公司运行维护模式优化融合改革取得阶段性成效

实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，作出的一项全局性、战略性重大决策部署，党的二十届三中全会的召开，更是为下一步的高质量发展指明了方向。天津分公司作为中线公司深化改革试点单位，以敢啃“硬骨头”、敢于“钉钉子”的决心，围绕国之所需，聚焦主责主业，正视问题，刀刃向内，不断推动深化改革走深走实、见行见效。

攻坚克难，立破并举。在中线公司的正确指导下，各单位的大力支持下，外委服务单位的积极配合下，10月31日，天津分公司按照既定目标，圆满完成了自主实施安全监测内观、自行实施工程巡查、压减物业服务人员3项阶段性任务。目前，各类项目及合同衔接顺畅、人员分流安置平稳，维护质效有效提升，为天津分公司全面、高效完成改革试点任务打下坚实基础。

先行先试，砥砺前行。一分部署，九分落实，天津分公司党委以只争朝夕的紧迫感、时不我待的责任感积极推进改革，将改革工作列为天津分公司年度重点工作。自2024年9月30日改革方案批复以来，天津分公司严格按照方案节点目标，紧锣密鼓、层层递进，从快、从实、从细抓好改革各项工作。同时，建立了动态协调机制，采用“一项一策”“一人一策”措施，紧盯合同衔接和人员分流安置等工作重点，扎实推进改革工作取得明显成效。天津分公司运行维护项目优化融合实施方案共分为6方面10项具体措施。目前，改革任务涉及的各类方案制定、制度修编、人员配备、技能培训、上岗实操等前期准备工作全部完成。

蹄疾步稳，纵深推进。天津分公司全体干部职工心怀“国之大者”，深入贯彻“两个一以贯之”，坚持唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜的理念，纵深推进改革深化提升落地见效。下一步，天津分公司将继续做好改革发展的“急先锋”、创新引领的“推动者”，用“坚韧之笔”绘就“拼搏之花”，以钉钉子精神狠抓、细抓各项改革任务。通过价值创造、优化整合、科技成果应用赋能等举措，提高资源配置效率，实现降本增效，逐步打造属地运行维护中心和成本管理中心，全面提升南水北调“三个安全”保障能力，积极推动深化改革取得新的更大成效，奋力书写“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”的改革新篇章。