鲁山管理处扎实开展汛前准备工作

近日，为切实做好2025年防汛度汛工作，保证“一个中心、三个确保”防汛目标顺利实现，鲁山管理处主动扛稳扛牢防汛主体责任，以“时时放心不下”的责任感，抢抓汛前有利时机，多措并举，下好防汛“先手棋”。

细查严改 做好防汛准备

鲁山管理处成立防汛风险项目排查评估小组，结合工程实际情况、往年风险点、安全风险评估及防洪复核相关成果等方面，开展防汛风险项目排查评估工作，确保防汛风险辨识精准，防汛风险项目划分合理。管理处紧盯工程关键部位，科学制定网格化排查方案，按照“查问题、建台账、知风险、明责任、定措施、抓整改”的要求，地毯式“扫描”防汛隐患网格化，全面查找风险问题和薄弱环节，并建立问题清单动态管理制度，实行一患一单、清单必清、改后必查，全方位做实隐患问题的闭环管理。

强化联动 信息共享保安全

昭平台水库位于沙河梁式渡槽上游，正在实施扩容工程，汛期水库的调度运行与工程安全平稳度汛息息相关。管理处工作人员主动对接水库管理部门，负责人带头前往水库现场调研学习，深入了解水库扩容工程情况、调度运行计划、度汛措施等相关内容，为后续科学预判水库运行对工程影响情况提供了一手资料。通过走访摸排，与沿线水库管理单位建立常态化雨水工情信息共享机制，打破信息壁垒，实现信息数据实时互通，协同联动，全力保障工程运行安全。

协调配合 履职尽责强担当

为保障“红线外”防洪影响处理工程在汛前顺利实施完成，管理处制定现场巡查计划，建立施工进度跟踪机制，督促地方主管部门加快工程施工进度。通过建立企地联巡制度，强化现场联合巡查，增强协调配合，共同做好交叉部位不同施工区域、多个工种作业的安全管理工作，及时解决影响工程施工进度问题，确保防洪影响处理工程在汛前顺利收官，消除影响工程度汛安全的风险隐患。

一年春正好，备汛正当时。鲁山管理处将紧抓汛前黄金时期，持续“查漏洞、补短板、强机制”，做足汛前各项准备工作，全力确保工程度汛安全。